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”品牌做大做強(qiáng)譜寫開拓務(wù)實(shí)的峨煙篇章。
一是根據(jù)《峨眉山分公司嬌子品牌圈層管理建設(shè)規(guī)劃方案》思路,及時(shí)調(diào)整一類嬌子營(yíng)銷策略。對(duì)于新品嬌子(紅天之嬌子)不溫不火
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,確保專賣內(nèi)管“三個(gè)100%”;
五是品牌培育到位。為客戶精心制作“新品卷煙宣傳動(dòng)漫”、設(shè)立新品專柜展示區(qū)等,通過開展站柜服務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
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”全新品類的構(gòu)建是“貴煙”充分挖掘與地處同一緯度的“茅臺(tái)”之間的共同點(diǎn),并跨界結(jié)合“茅臺(tái)”國(guó)酒品質(zhì)進(jìn)行大膽創(chuàng)新的跨界之作,是“煙”與“酒”的跨界聯(lián)姻。
赤水河畔的“茅臺(tái)
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她們的開心和笑容;她們耐心地詢問金圣卷煙銷售情況,細(xì)心地為客戶整理煙柜;她們向零售戶查詢并收集新品上柜后的動(dòng)銷信息和市場(chǎng)信息,利用信息分析客戶未
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,恰當(dāng)?shù)耐扑]技巧起著決定性的作用,如何吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望?客戶經(jīng)理需要將新品牌卷煙擺放到柜臺(tái)的顯著位置,并通過在柜臺(tái)上方陳列出卷煙宣傳資料由消費(fèi)者
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,從而提升自身的綜合能力,適應(yīng)行業(yè)新的發(fā)展要求,不至于在工作上造成被動(dòng)。
二是提升分析市場(chǎng)的能力。知己知彼而百戰(zhàn)不殆,要想在新品投放初期取得好的效果
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,在此次培訓(xùn)中首次為客戶進(jìn)行了消費(fèi)者心理學(xué)的相關(guān)培訓(xùn)。以往的培訓(xùn)中我們都是將培訓(xùn)重點(diǎn)放在如何進(jìn)行卷煙陳列、如何進(jìn)行庫(kù)存管理、如何引入新品等問題上,忽略了客戶應(yīng)如何與消費(fèi)者溝通
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;客戶經(jīng)理將月度計(jì)劃及時(shí)分解到每天、每條線路上,確保月度貴煙品牌計(jì)劃任務(wù)的完成。
三、抓住市場(chǎng)契機(jī),做好新品上市工作。利用節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn),及時(shí)推出了貴煙
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;要讓客戶了解卷煙品牌獨(dú)特之處,掌握新品卷煙的產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點(diǎn)、價(jià)位特點(diǎn),主動(dòng)告訴消費(fèi)者新品牌卷煙的內(nèi)在品質(zhì),文化內(nèi)涵,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的注意力
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煙草在線靈寶消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)三門峽市政府與河南中煙戰(zhàn)略合作暨“黃金葉·三門峽”新品發(fā)布會(huì)精神,河南靈寶市分公司采取四項(xiàng)措施培育好“黃金葉”品牌,扎實(shí)推進(jìn)“黃金