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;認(rèn)真撰寫調(diào)研報告，確保能提出切合實際且針對性強(qiáng)的意見建議。注重推廣應(yīng)用，及時將調(diào)研報告情況匯總分析，并納入月度經(jīng)濟(jì)運行分析，為黨委決策提供參考
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，利用現(xiàn)已開通的“移動位置通”功能和月度（階段）工作跟蹤督查考評方式，全面加大全體工作人員的出勤情況監(jiān)督和工作任務(wù)完成情況考評。通過嚴(yán)格的勞動紀(jì)律管理
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企業(yè)發(fā)展的全過程，要主動靠前、敢于攻堅，用工作績效和響應(yīng)時間來檢驗自身的作風(fēng)狀態(tài)和執(zhí)行能力；四要依照計劃、認(rèn)真履職，將年度重點工作內(nèi)容分解到月度
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靠后、市場秩序無明顯改善的稽查隊進(jìn)行通報批評，考評結(jié)果納入月度工作考核。
“春雷”專項整治行動開展以來，市場治理成果突出，卷煙市場凈化率進(jìn)一步提升
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成本費用分析通報工作，省、市兩級均按月度、季度、年度對成本費用情況進(jìn)行分析通報，針對性地制定費用管控措施，把費用管控落實到具體過程，將問題解決在萌芽
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員工思想教育的重要內(nèi)容納入月度績效考評，獎優(yōu)罰劣，確保學(xué)習(xí)活動扎實有效。
四是加強(qiáng)學(xué)以致用，確保成效。每個員工運用十八大精神，聯(lián)系本部門和崗位
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體系和管理辦法。為強(qiáng)化車間對班組的管理力度，要求各車間每月都要對所轄班組開展班組建設(shè)的情況進(jìn)行自查、打分、排序和考核，年底根據(jù)月度班組管理自查平均得分的排序情況，
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，借助安委會、月度安全分析會、部門例會、班組安全日活動、班前（后）會等各種平臺，加強(qiáng)宣貫。同時，還把非正常情況下應(yīng)急處理技能作為員工培訓(xùn)
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：在確定月度供應(yīng)總量后，一方面以參考客戶前三個月內(nèi)525元/條以上、290—525元/條2個品類卷煙剔除緊俏煙后，其它順銷煙銷量占比情況，供應(yīng)相應(yīng)比例
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準(zhǔn)備工作，并將工作完成情況納入月度績效考核，以確保烤煙育苗準(zhǔn)備工作順利的完成。
一、加強(qiáng)育苗工場的場地整理和消毒工作，為育苗工場育苗工作提供良好的育苗環(huán)境
