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的動作語言將煙草員工的行為禮儀進(jìn)行集中體現(xiàn)，用“文化上水平”推進(jìn)“卷煙上水平”。
在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，西吉縣局（分公司）新領(lǐng)導(dǎo)班子清醒
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平戰(zhàn)略服務(wù)。
曾幾何時，行業(yè)經(jīng)歷了“分家”、“上劃”、“改革”，經(jīng)歷了許多品牌的“暢銷”、“整合”、“退市”。藍(lán)翎、沈陽、大生產(chǎn)等等等等，品牌在激烈的市場競爭
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”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“玉溪”、“雙喜?紅雙喜”等超過100億元（見圖2）。
從價類來看，一類煙中，前5位重點(diǎn)品牌的競爭相對激烈
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煙草在線專稿 如今，大小超市便利店的增多，市場競爭激烈，好多商品都是微利在經(jīng)營。隨著消費(fèi)者檔次的提高和消費(fèi)意識的加強(qiáng)，系列知名品牌已在
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競賽被國家局職業(yè)技能鑒定中心確定為省（市）二級競賽。競賽由理論競賽、“把煙”分級操作競賽和“單片煙”分級操作競賽三個環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過三天的公平競爭和激烈角逐，最終
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的重要一環(huán)，特別是隨著市場競爭的日益激烈，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、水平的高低已逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。這就啟示和要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切實(shí)把服務(wù)擺上重要議事日程，
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，這些門店之所以效益不好，與店面租金太貴、周邊相似業(yè)態(tài)店面競爭激烈不無關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，北京二商食品店被“調(diào)整”并非偶然，除了受到門店高昂租金以及
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和卷煙戰(zhàn)線上。
“在卷煙方面，每當(dāng)市場上有許多非法卷煙產(chǎn)品時，我們公司的產(chǎn)品就面臨著來自這些免稅產(chǎn)品的激烈競爭，這些產(chǎn)品通常比較便宜而且質(zhì)量低
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“知而獲智，智達(dá)高遠(yuǎn)”，知識的積累讓人變得聰慧，讓企業(yè)擁有活力與創(chuàng)新的激情。處在激烈市場競爭沖擊下的企業(yè)，解決發(fā)展問題，就是
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當(dāng)前競爭激烈的市場上謀得穩(wěn)定的地位，要在行業(yè)“兩個跨越”之中搶占先機(jī)。光靠行業(yè)政策，光靠外部攻關(guān)是行不通的。只有企業(yè)全體員工都動起來，不等不靠，
