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，客戶經(jīng)理在服務(wù)的時(shí)候，一定要采取個(gè)性化服務(wù)，這樣才能夠做到有的放矢。
第三、親情化服務(wù)
客戶經(jīng)理要想長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，那么就必須得有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光
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得再多，做得再好也白搭。所以，要想做好夏季的煙生意，招來(lái)人氣才能引得活水，有人氣，才有財(cái)氣。
我們有許多零售客戶把眼光都盯在
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;也必須眼光向前，保持適度超前的意識(shí)，懷揣對(duì)企業(yè)文化的夢(mèng)想與追求。換言之，即是要求企業(yè)組織要能站在原地的同時(shí)，始終保持向前看的姿態(tài)，把
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了眼睛勤快，在觀察中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，并且妥善地進(jìn)行處理。而客戶經(jīng)理的眼光還是比較準(zhǔn)的，在接觸一個(gè)又一個(gè)的店鋪中，會(huì)對(duì)店鋪的商品陳列提出
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，深受消費(fèi)者的喜愛。端午節(jié)期間，一些消費(fèi)者需要走親訪友，他們也喜歡帶上一些具有“特色”的卷煙，以顯示自己聰慧的
眼光，也會(huì)給對(duì)方一個(gè)驚喜。從當(dāng)?shù)?/div>
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的開發(fā)上市，開發(fā)出新型煙草制品儲(chǔ)備產(chǎn)品2類10款，進(jìn)一步提升了云南卷煙品牌形象，拓展了市場(chǎng)空間；
……
“云南中煙技術(shù)中心只有以全球眼光
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，我們是得罪不起的。如果我們有一次讓顧客不高興，那么恐怕就會(huì)永遠(yuǎn)失去這個(gè)顧客。認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，那么我們就必須得付諸于實(shí)踐中。在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必須得眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)
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、精誠(chéng)合作的原則，每一個(gè)零售戶就應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)上眼光上放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在商品管理上服務(wù)更加規(guī)范的供應(yīng)商合作。好的供應(yīng)商會(huì)不斷探索新的供貨運(yùn)行模式，更新市場(chǎng)急需的商品種類
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的清醒。行業(yè)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展預(yù)期，并未一味地將眼光聚焦于改革創(chuàng)新工作，而是在著力推進(jìn)行業(yè)全面深化改革的同時(shí)，不忘拽緊“嚴(yán)格規(guī)范”這一生命線，將行業(yè)
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也沒這么聽我爸講過(guò)她——這讓我，如何開口？但是周的眼神還是停留在我身上……
“更年期吧……”我突然蹦出這么一個(gè)詞。
老周眼光一亮，順溜地轉(zhuǎn)動(dòng)了一下
