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,工業(yè)可用性進(jìn)一步提高;三是建立12個(gè)千畝核心示范區(qū)和42個(gè)中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉示范基地單元,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該課題完全符合合同規(guī)定的研究內(nèi)容和考核
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;培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí);二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性;三是標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步符合工作實(shí)際,具有可操作性。市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)代表市局(
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工作組,負(fù)責(zé)整個(gè)比選競崗的組織實(shí)施工作。全廠符合條件的員工可自行個(gè)人報(bào)名,通過競崗演講環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)化面試環(huán)節(jié)、評委綜合評審等環(huán)節(jié)確定了三名候選人。
二是組織候選人進(jìn)行
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,國家局黨組專項(xiàng)巡視整改實(shí)施方案針對性強(qiáng)、措施具體、整改力度大,具有很強(qiáng)的操作性,符合中央專項(xiàng)巡視工作要求。作為基層職能部門,要全力配合做好巡視整改
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,提出了檢查中的不符合項(xiàng)和持續(xù)改進(jìn)意見。
物流中心對本次檢查情況及時(shí)總結(jié)通報(bào),部署整改任務(wù),強(qiáng)調(diào)要以此次大檢查為契機(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,
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,重點(diǎn)對中小學(xué)附近的卷煙零售戶按照國家煙草專賣局下發(fā)的合理化布局要求進(jìn)行了細(xì)致地排查和登記,對于一些由于申辦時(shí)間問題領(lǐng)取了煙草專賣零售許可證卻不符合現(xiàn)有合理化布局要求的零售戶
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管理、薪酬分配、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收益有保障、煙葉純度符合工作需求。
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不符合報(bào)告8個(gè)。
針對本次審核發(fā)現(xiàn)的不足,該廠要求,各部門要認(rèn)真分析原因,舉一反三,制定有效的改進(jìn)措施,嚴(yán)格落實(shí)整改
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規(guī)范”,進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理。
明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?;窘ㄔO(shè)部門首先要明確基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),再聘請符合資質(zhì)要求的第三方設(shè)計(jì)單位,對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃
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管理。結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù)的變化、任務(wù)的調(diào)整以及上半年來績效考核方案的實(shí)踐運(yùn)用,對部分不符合當(dāng)前形勢的內(nèi)容進(jìn)行了修訂完善,強(qiáng)化考核針對性,緊扣年度工作