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忠虎共種植煙葉15畝但產(chǎn)量已經(jīng)達不到常年的30%，一行人看了烤房里還未下炕的煙葉，基本上都是青煙及無使用價值煙葉，陳衛(wèi)東局長耐心與劉忠虎一家算經(jīng)濟帳
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每一位客戶的心理，耐心等待或找準時機幫助客戶做點實事，例如：整理一下柜臺、幫忙裝、卸貨等，讓客戶產(chǎn)生好感，進而根據(jù)每位客戶的銷售特點
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，一個沒有耐心的人，一個沒有愛心的人，上天怎能降大任與他，于國于人又能做出多大貢獻呢？花猶如此人何以堪？
現(xiàn)實社會中
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收購點都配備干凈的飲用水，保證煙農(nóng)有水喝；加強與煙農(nóng)的溝通，耐心解釋，嚴禁與煙農(nóng)發(fā)生爭持；急煙農(nóng)之所急，想煙農(nóng)所想
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，為在場參訓人員耐心講解了管理者的角色再造、情景領(lǐng)導及自我修煉等單元。深入剖析了管理者在面對自身多個角色（上司、下屬及平級），如何進行理性認知及
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等業(yè)務(wù)是最頻繁的，該社要求一線臨柜人員堅持做到微笑多一點、語言好一點、動作快一點、質(zhì)量高一點，耐心、細心、誠心地為煙農(nóng)解決各種疑難問題。三是加強職場管理。要求各網(wǎng)點必須保持
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，亦更不是一朝一夕就可以讓消費者能接受的，它必須要有一個過程，它更要靠我們平時耐心的去引導，讓顧客慢慢的由認知再到接受。凡是操之過急，
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期間，我先是跟著客戶經(jīng)理走訪市場，開始工作的時候確實很累，感覺客戶經(jīng)理每天的工作量大，每走訪一家客戶，客戶經(jīng)理都會很耐心的講解
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煙農(nóng)，熱情服務(wù)。堅持文明收購，多與煙農(nóng)溝通交流，多為煙農(nóng)售煙提供方便。對一時有怨氣的煙農(nóng)要做到耐心解釋，做到罵不還口，打不還
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的顧客上門質(zhì)問，我們要先安撫好對方情緒，耐心傾聽顧客的訴說，盡最大的可能幫顧客解決問題。
人是有感情的動物，將心換心。我們坦誠的處理誤會矛盾
