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，降為2012年第四季度的最低點(diǎn)0.3%。
戴德梁行中國(guó)區(qū)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)主管及董事陳淞泓表示，未來(lái)，北京50%以上的商鋪都將處于非核心商圈，主要是服務(wù)于
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的公司，而作為韓國(guó)標(biāo)桿企業(yè)的三星面臨著很大的困境，在這個(gè)時(shí)候三星首先想出的就是創(chuàng)新。三星董事長(zhǎng)在公司內(nèi)部提出了“全面變革的理念”，他的名言是“除了老婆和小孩
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，用全球的資源打造自己，用全球的目標(biāo)激勵(lì)自己
紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)柳萬(wàn)東指出，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，必須用全球的眼光審視自己，用全球的理念提升自己
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，國(guó)內(nèi)外已有一致的研究結(jié)論。在1990年代前后，美國(guó)管理創(chuàng)新研究先驅(qū)者、ADI公司董事長(zhǎng)Ray Stata（1989）對(duì)美國(guó)與日本企業(yè)進(jìn)行比較研究之后
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“卡隆公司三周年慶暨奧登堡葡萄酒中國(guó)區(qū)總代授權(quán)續(xù)簽儀式”的盛典。
在董事長(zhǎng)陳文才的辦公室墻上赫然懸掛上一塊新的牌匾“以友為榮”。“這不是一塊普通的牌匾，它是陳老板不同人生階段的座右銘
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食品有限公司執(zhí)行董事”的“龔也長(zhǎng)”爆料稱，“塑化劑原來(lái)離我們這么近，現(xiàn)在知道的是白酒，要知道這東西可不是天天喝的，而我們天天需要食用的醬油、醋
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實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，誰(shuí)是受益者？煙草公司、煙農(nóng)、煙葉農(nóng)場(chǎng)工人、消費(fèi)者都是。可持續(xù)發(fā)展應(yīng)是一條多方共贏之路。
在去年5月召開(kāi)的公司股東會(huì)議上，菲莫國(guó)際董事會(huì)主席
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，“正道”就是規(guī)范。公司成立之初，即建立了獨(dú)立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，進(jìn)一步構(gòu)建了簡(jiǎn)潔高效的縱橫雙向管理框架，縱向是由董事長(zhǎng)到考評(píng)
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，一個(gè)人群行為的發(fā)動(dòng)者是其組織者，也就是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，目標(biāo)是他們定的，組織架構(gòu)是他們定的，他們牢牢把握主動(dòng)權(quán)，所以所有的責(zé)任
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煙草在線據(jù)《中國(guó)商報(bào)·超市周刊》報(bào)道 “全國(guó)性連鎖大型企業(yè)，未必做得過(guò)當(dāng)?shù)氐谋就疗髽I(yè)?！痹趯?duì)天津?qū)氎鎱^(qū)勸寶超市參觀的過(guò)程中，勸寶超市副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)罹翱鼘?duì)記者自信地說(shuō)道
