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師宗分公司密封條簽封記錄表》、《師宗分公司2019年各煙站仿制樣品制作任務(wù)數(shù)量表》、《曲靖市煙草公司師宗分公司2019年煙葉入庫管理實施細(xì)則》等文件，明確了工作目標(biāo)、工作重點和工作措施
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專項整改一項都不能省。要求支委班子必須把問題導(dǎo)向樹起來、把整改落實亮起來、把各項工作干起來，要開列“問題清單”，建立“整改臺賬”，明確時間表、責(zé)任人、整改
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的工作積極性和主動性。逐級開展烘烤技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)100%覆蓋。抓牢烘烤技術(shù)精準(zhǔn)指導(dǎo)，從采、編、裝、烤四個方面開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格落實“四制式管理”、“三表一計服務(wù)
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機制完善升級。采用自上而下和自下而上相結(jié)合的方式確定攻關(guān)課題，結(jié)合工作實際制定時間表、路線圖，并形成課題立項書，有序推進(jìn)課題開展；細(xì)化輪值主席職責(zé)
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在“青少年尼古丁流行”中的作用的聽證會中，立法者聽取了一些人的證詞。他們表示，Juul的營銷表明其電子煙比煙草更安全。兩名高中生也作證說，該公司的一位代表舉行
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按照流程規(guī)范進(jìn)行，做到具備“價格確定會議紀(jì)要、價格公示、入爐登記冊、收費登記表、賠償辦法及記錄”的全程記錄。專業(yè)隊實行“準(zhǔn)采證”制，做好烤前、烤中、烤后檢查
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;堅守“安大于天”的初心，深入踐行“三個必須”使命，全力以赴以“安全十二時辰”嚴(yán)格管控地震、汛情等風(fēng)險隱患。一是全天候落實應(yīng)急值守。制定24小時值班表，嚴(yán)格執(zhí)行
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，定期調(diào)度，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題。實行工作記錄制度，填寫《日工作記錄表》，內(nèi)容包括時間、地點，發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施等。
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情況和考試最終結(jié)果納入績效考核，進(jìn)一步激發(fā)參考人員的學(xué)習(xí)潛能和決心。車間制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)課程表、專項學(xué)習(xí)室以及相關(guān)測試試卷等。
第二步指導(dǎo)到位。卷包車
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可量化的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)，離群眾的期盼有沒有差距。對每項任務(wù)落實一個分管領(lǐng)導(dǎo)和一個工作專組，細(xì)化整治重點和具體措施，明確責(zé)任人、時間表和路線圖。
三是抓實落
