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，興民主風(fēng)。由青年職工通過發(fā)表競職演講、當(dāng)眾問答、公開投票的形式，選舉成立新一屆共青團(tuán)組織，并開展重溫入團(tuán)誓詞、再學(xué)共青團(tuán)歷史、每人講一個團(tuán)的故事、每人談一個先進(jìn)人物
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”文化。要求送駕人員在將報紙送達(dá)客戶后，積極引導(dǎo)客戶閱讀“零售戶之聲”、“教您一招”、“經(jīng)營故事”、“客戶心聲”等欄目，幫助客戶提升經(jīng)營能力，杜絕“一送了之
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聯(lián)辦“金色田野”電視專題節(jié)目，開播“煙草快訊”、“煙農(nóng)故事會”和“田間課堂”3個欄目，每周播放一期，每天在2個頻道各播放一次，以點(diǎn)帶面
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利用園區(qū)音、視頻系統(tǒng)播放學(xué)雷鋒歌曲、雷鋒日記，組織員工觀看《雷鋒故事》宣傳片、升國旗等活動，在點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)中烘托學(xué)習(xí)雷鋒的環(huán)境氛圍，在日常的言行中激發(fā)員工踐行
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，不賣也給你返利的。我腦子中突然反應(yīng)出前一階段看過的一個故事，那故事的開始和今天這位來送貨的推銷員說的話基本一致，最后店主被對方來回釣魚，最后購進(jìn)
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感動服務(wù)品牌的意義，以及如何通過提升文化自信、文化自覺進(jìn)而提升終端軟實力。同時，以圖文并茂的方式講述了零售戶與煙草員工之間的點(diǎn)滴故事。
培訓(xùn)結(jié)束后，零售客戶
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建設(shè)，努力將先進(jìn)文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為，積極開創(chuàng)文化建設(shè)新局面。
三是點(diǎn)亮“載體燈”。通過《金葉橋》內(nèi)刊、文化故事種子征集、主題演講、最佳黨日
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；瀏覽Drew Estate雪茄之旅的詳細(xì)信息、圖片和視頻；閱讀Drew Estate公司的信息和故事等。
當(dāng)問到為什么Drew Estate會想到制作這樣一個專門的軟件的時候
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。靈活設(shè)計和搭建學(xué)習(xí)載體，通過開展讀書演講比賽、開展交流研討、參加廉政黨校函授學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)爭承諾踐諾點(diǎn)評、企業(yè)文化故事征集等活動，讓學(xué)習(xí)提升無時不在、無處不在，
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輯“沙漠加油站邂逅”的廣告，當(dāng)時筆者在地鐵上看到這則廣告時覺得故事情節(jié)很有意思，完全不覺得這是廣告而更像是一部講述甜蜜愛情故事的小電影。帥氣的騎士和美麗的加油站女工在
