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烘烤；四是適時(shí)打頂，合理留葉，適當(dāng)推廣見花打頂，每株留葉20-22片，以利于提高中部葉比例；五是堅(jiān)持成熟采烤
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，按標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，然后扎把。（5）扎把具體要求：把內(nèi)純度高，扎自然把，每把15-20片，把內(nèi)
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的概念，到20世紀(jì)80年代開展的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”再到2004年國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，政府和民眾對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)在不斷的加深
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；密切關(guān)注推廣期間銷售數(shù)量、市場(chǎng)終端價(jià)格的執(zhí)行情況，及時(shí)收集零售客戶和消費(fèi)者對(duì)該煙的反饋意見，形成推廣工作小結(jié)分別于每月10日、20日、30日前上報(bào)至客戶服務(wù)部
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經(jīng)典品牌的美好記憶，讓“紅塔山”這個(gè)經(jīng)典品牌強(qiáng)勢(shì)走上復(fù)興之路，至今“紅塔山”年銷量規(guī)模早已將在20世紀(jì)90年代中期所創(chuàng)下的近90萬箱的品牌高度改寫至高達(dá)300萬箱以上的品牌
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屬性，充分體現(xiàn)出卷煙產(chǎn)品的內(nèi)在特質(zhì)。“黃金葉（大金圓）”自2011年10月投放市場(chǎng)以來，在零售20元/包檔次市場(chǎng)有一定的影響力，有
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的員工僅發(fā)揮20%～30%的能力就可以保證不被開除，而如果受到充分激勵(lì)的話，員工的能力可發(fā)揮出80%～90%。有效的激勵(lì)制度能夠進(jìn)一步促進(jìn)員工
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選擇，建立擬推廣終端掃碼銷售的客戶資料庫(kù)。年初共選擇了70戶，其中40戶為原有掃描戶，10戶為新增掃描戶，20戶作為備選客戶，建立
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其擴(kuò)大承包土地，擴(kuò)大種煙面積，大力發(fā)展戶均種煙20畝、30畝、50畝以上的大戶。并將其培育成為“以煙為主，精于種煙”的職業(yè)煙農(nóng)。這既有利穩(wěn)定和擴(kuò)大種植面積
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、自我教育、自檢自律”成為專賣管理的一項(xiàng)重要課題，零售戶自管自律小組建設(shè)便是解決這一課題的方法之一。零售戶自管自律小組按地域進(jìn)行分組，每個(gè)小組由15—20個(gè)零售戶組成
