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，面對脾氣暴躁的顧客，零售戶應(yīng)該努力滿足其合理的或者可以理解的要求，在一些無關(guān)大雅的小事上盡量忍讓，只要在是非問題和重要問題上，保持自己
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固執(zhí)，一根筋堅持到底。特別是對待顧客合理訴求要高度重視，能想辦法解決的盡快解決，不推委，不含糊。比如有顧客指定品牌卷煙，不能滿足其需求的要主動協(xié)商
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管理等工作。庫區(qū)左岸一級水池二級泵站。白虎潭水庫煙草援建水源工程灌溉農(nóng)田2.86萬畝，多種作物種植比例科學(xué)合理。作物產(chǎn)量顯著增加，截至去年年底，綜合單位面積增產(chǎn)
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合理的解決方案。同時，成立了ZL45返修件特別行動小組，當(dāng)出現(xiàn)需要返修的零部件時，特別行動小組第一時間進行協(xié)調(diào)，在最短的時間內(nèi)完成零部件的返修
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;準(zhǔn)確掌握市場狀態(tài)和客戶訴求，及時根據(jù)疫情影響，將4月后兩周投放計劃合理前移，降低卷煙訂貨受疫情影響，確保零售戶盈利平穩(wěn)。為保障卷煙市場主銷規(guī)格
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，成功申報實用新型專利2項，每月提報自主改善、合理化建議20余條，成立的“追夢泰山”QC小組被中國質(zhì)量協(xié)會授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。心心在一藝，其
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”“商業(yè)平均存銷比”等指標(biāo)，推動“兩煙”庫存保持在合理水平；在突出數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，新增“數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)”指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)著力打造煙草數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢
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重要信息的及時共享、跨部門工作協(xié)同，打破了部門、層級和崗位的壁壘；圍繞目標(biāo)一致認同、資源合理配置、部門協(xié)同工作、問題及時解決、績效持續(xù)提升、結(jié)果反饋到位等方面的內(nèi)容進行及時
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體“口碑效應(yīng)”，在循序漸進的影響圈子外消費者認同。尤其對于圈子外群體，要善于提供精神情感和金錢利益兩大需求；其次，圈子內(nèi)部的合理利益再分配是圈子
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變化，要盡量滿足需求個性化、特色化、差異化、多樣化特點，從而做好各品牌合理安排。通過卷煙經(jīng)營集聚人氣，吸引顧客，推動其它商品經(jīng)營，從而促進零售業(yè)
