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建立市場信息采集分析體系，規(guī)范流程和
操作，規(guī)范市場分析制度，進(jìn)一步完善行業(yè)需求預(yù)測制度。從三個層次提升把握市場的能力：行業(yè)層面?zhèn)戎靥岣甙盐站頍?/div>
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;導(dǎo)致個別人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為。
由于受到專賣指標(biāo)下達(dá)不合理和不科學(xué)、基層專賣管理能力不強或市場運行環(huán)境比較復(fù)雜等多方面因素的影響，許多煙草專賣管理部門在完成專賣管理指標(biāo)與任務(wù)上
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了《卷煙銷售服務(wù)管理手冊》等服務(wù)規(guī)范，指導(dǎo)發(fā)放《客戶網(wǎng)上訂貨簡易操作流程》800余份，挖掘發(fā)展臨武市場網(wǎng)上訂貨戶數(shù)950戶，手機訂貨戶數(shù)8戶，占總客戶
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后的制造裝備升級，也離不開上海煙機公司技術(shù)操作人員長期在實踐中積累的豐富經(jīng)驗和精湛技藝。
聯(lián)動裝配的軸承
“搭積木”、“做拼圖”這是普通人對于裝配階段的印象，但是
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、民主管理、陽光操作，健全工會組織，發(fā)揮職代會作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五要牢固樹立創(chuàng)新意識。始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)
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度高、易操作、易維護(hù)等優(yōu)良特點。
包裝機方面，德國佛克公司于1998年通過優(yōu)化機構(gòu)和應(yīng)用高速凸輪技術(shù)將原有的700包/分鐘的FOCKE 700硬盒包裝機組提升為800包/分鐘
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;適時封頂、合理留葉，不斷夯實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)；要進(jìn)一步規(guī)范鮮煙葉處理流程和方式，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作流程和驗收
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，以“強服務(wù)、保民生”為重點，構(gòu)建了一套較全面、可操作性強的服務(wù)體系，即“七彩·永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌。
責(zé)任之舉
??? 保山市局（公司）
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標(biāo)簽，全程均由設(shè)備自動操作。“現(xiàn)在我們只需要將零售客戶的訂單輸入電腦，分揀設(shè)備就會根據(jù)訂單號自動分揀和包裝卷煙，還會自動貼上送貨車牌號、零售戶地址和電話。這不
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和歸屬感，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造和諧共事良好氛圍。深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽光
操作，確保廣大干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的充分發(fā)揮?！弊鳛?/div>
