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零售戶保持著友好合作關(guān)系，50%的零售戶與周邊零售戶保持著競爭關(guān)系。在煙草的半壟斷型體制下，商業(yè)企業(yè)實(shí)施的是多渠道營銷模式，對(duì)于卷煙經(jīng)營來說，大致
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、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)模式和工作機(jī)制等方面突破創(chuàng)新。
五年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)成就了中國煙葉，品質(zhì)特色化成為煙葉生產(chǎn)的一大亮點(diǎn)。首先是煙葉外觀質(zhì)量持續(xù)提升。與2008年比，
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提高——繼續(xù)教育”的培養(yǎng)模式，使員工把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中得到煅煉，努力打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍?！? 4、設(shè)置發(fā)展遠(yuǎn)景
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，日前，廣東省煙草專賣局（公司）打破了往年一個(gè)會(huì)議部署一項(xiàng)工作的傳統(tǒng)模式。在一周的時(shí)間內(nèi)，廣東省局（公司）相繼
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婚慶市場、謝師宴、旅游市場、大型商務(wù)活動(dòng)市場實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、持續(xù)性宣傳模式，擴(kuò)大宣傳范圍，提升促銷力度，將宣傳重點(diǎn)從城市延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，以事件
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源污染物和非煙物質(zhì)，構(gòu)建了煙葉清潔生產(chǎn)新模式。并提出，通過3至5年努力，建立輪作制度，實(shí)現(xiàn)3年輪作，100%實(shí)現(xiàn)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境得到
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良好的效果。
網(wǎng)絡(luò)營銷是基于新商盟的現(xiàn)代營銷模式，營銷對(duì)象是新商盟訂貨的卷煙零售戶，具有傳播速度快、傳播面廣等優(yōu)點(diǎn)。山東省局（公司）系統(tǒng)新商
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探索新路，形成了全員參與、寓教于樂、同慶同喜的活動(dòng)模式，為員工搭建了展現(xiàn)自我、超越自我的平臺(tái)，既增強(qiáng)了干部職工的凝聚力、向心力，又不
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的車庫或者大學(xué)宿舍里面搗騰新玩藝的年輕人。為什么？因?yàn)樘O果和谷歌這樣的大公司，發(fā)展路徑和商業(yè)模式已經(jīng)顯而易見并清晰，但是那些車庫或者大學(xué)宿舍的年輕人，
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了“鐵交椅”，形成了能上能下的用人模式。基層的中層干部是崗位的責(zé)任承擔(dān)者和工作實(shí)施者，是完成好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，而中層人員成為干部成長追逐崗位的第一站。通過引入崗位
