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中找出相對合理簡單的方式方法，試試，不就成了嗎？互忍，也不是無原則的一味不管不顧，只是在現(xiàn)實中怎么方便易行，我們替
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的一戶，成為商零網(wǎng)配的客戶后，每月增加的純利潤達到500元以上。朱哥說道：“如今的貨源分配模式是真好，按照我的店內(nèi)掃碼數(shù)據(jù)合理分配卷煙
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11.16萬畝。由鎮(zhèn)村兩級牽頭，七星關(guān)區(qū)搭建以支部領(lǐng)辦合作社為核心載體的土地流轉(zhuǎn)平臺，全區(qū)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地9萬余畝。流轉(zhuǎn)的土地統(tǒng)一由支部領(lǐng)辦合作社按照市場化、規(guī)模化、區(qū)域化原則合理
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、煙草銷售許可制度與控?zé)焾?zhí)法監(jiān)管，共同構(gòu)建科學(xué)合理、整體性、全局性的控?zé)熤贫润w系與法律體系，及時完善和調(diào)整配套措施，協(xié)調(diào)解決控?zé)熯^程中出現(xiàn)的問題與困難
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科學(xué)合理的輪作模式和施肥體系，以及徑流水生態(tài)阻控及末端治理技術(shù)方案，可為內(nèi)陸地區(qū)同類沿湖農(nóng)業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境保護提供一種樣板。作為項目負責(zé)人，代快新啟動一項對連
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山區(qū)落后的基礎(chǔ)設(shè)施、布局不合理的煙田、以散戶種煙和傳統(tǒng)工藝為主的煙葉種植模式，曾一度成為制約煙葉生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。在過去很長一段時間里，廣大煙農(nóng)即使生活在遍地“黃金甲”的煙區(qū)
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合理化建議608條，建立管理辦法等制度97個，全年創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益726萬元。群眾性創(chuàng)新平臺成為創(chuàng)新攻關(guān)的“橋頭堡”。成果的相互引用與推廣，成為2021年
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;下午訓(xùn)練，晚上練習(xí)。當時還有另外3名同事和我一起備戰(zhàn)，4個人但只有2套設(shè)備，我們就2人實操訓(xùn)練2人理論復(fù)習(xí)，這么輪流進行，充分合理
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11.16萬畝。由鎮(zhèn)村兩級牽頭，七星關(guān)區(qū)搭建以支部領(lǐng)辦合作社為核心載體的土地流轉(zhuǎn)平臺，全區(qū)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地9萬余畝。流轉(zhuǎn)的土地統(tǒng)一由支部領(lǐng)辦合作社按照市場化、規(guī)?；?、區(qū)域化原則合理
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、科學(xué)化、專業(yè)化、綠色化生產(chǎn)組織體系，引導(dǎo)成立煙農(nóng)專業(yè)合作社，廣開就業(yè)門路，創(chuàng)造就業(yè)機會，促進了農(nóng)村富余勞動力的合理流動和有效配置。2021年
