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，從任務(wù)目標(biāo)、政策支持、紀(jì)律約束等方面明確了“六個(gè)堅(jiān)定不移”的工作要求，制定了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、專業(yè)種植戶、合作組織等不同層面的激勵(lì)政策，有效推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)
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據(jù)和人工智能等信息技術(shù)，快速便捷地把握市場(chǎng)狀態(tài)，結(jié)合不同品規(guī)的市場(chǎng)供求關(guān)系，制訂差異化的檔位投放策略和投放上限，提高投放策略的精準(zhǔn)性、科學(xué)性
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就近在不同的居民小區(qū)進(jìn)行值守勸返、疫情宣傳、測(cè)溫排查、信息登記和蔬果物資配送，工作角色在統(tǒng)計(jì)員、分揀工、送貨員和安全員之間不斷切換，夫妻倆成了云集社區(qū)的抗疫服務(wù)“明星
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實(shí)際行動(dòng)“守護(hù)”市場(chǎng)。
第一戰(zhàn)場(chǎng)，筑好科學(xué)“防護(hù)墻”
“在非常時(shí)期，我們能做到的就是盡力做好各項(xiàng)防護(hù)工作，為大家做好充分的保障。”
不同的角色
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;針對(duì)直屬工商企業(yè)的不同現(xiàn)狀，上海市局（集團(tuán)公司）不搞“一刀切”，不追求形式上的一步到位，而是精準(zhǔn)“切一刀”，重點(diǎn)讓
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不同程度的存在，有些成為了做“實(shí)”的絆腳石。比如，機(jī)關(guān)與基層的交流機(jī)制不夠暢通，有些人常年在機(jī)關(guān)，有的則常年在基層一線；有些崗位后備
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，來來回回的出入虛擬和現(xiàn)實(shí)交織的世界里尋歡、傾訴、閑聊。一堆堆的人們，一個(gè)一個(gè)不同興趣圈子的朋友，釋放了我們身上的沉悶，打開了有話題的世界。有憤懣的人
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育苗或不到集中育苗點(diǎn)購苗在法律方面將受到的處罰。為提高煙農(nóng)的思想認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)積極性，工作人員動(dòng)員煙農(nóng)自行對(duì)已育非指定品種進(jìn)行鏟除。對(duì)不同意自己清理的農(nóng)戶，實(shí)行“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
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，十余名工人正忙著給烤煙育苗漂盤消毒。
與往年不同的是，大棚里每一名工人都戴著口罩和橡膠手套，工人之間嚴(yán)格保持著“安全距離”；出入育苗場(chǎng)地前
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常重要的?，F(xiàn)代煙葉生產(chǎn)技術(shù)與傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，存在著很大不同，需要煙農(nóng)緊跟形勢(shì)發(fā)展，更新觀念，用現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)好優(yōu)質(zhì)煙葉
