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？你的個(gè)性能夠接受因?yàn)楸憷?em class="term">增加的一些比如交話費(fèi)、電費(fèi)、雜志、加熱餐食帶來的瑣碎和麻煩嗎？如果有一些做不到，那便利就不是一個(gè)好選擇。
從這些方面進(jìn)行了分析和考慮之后
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，擴(kuò)大細(xì)支煙的市場(chǎng)份額，為銷售“加分”；客戶經(jīng)理更要做好宣傳，特別是品牌文化和個(gè)性特色，增加細(xì)支卷煙品牌的魅力，迎合潮流
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立刻進(jìn)行了調(diào)整。
調(diào)整之后的我，變得有激情啦，我的激情感染了顧客，他們對(duì)我們的商品充滿了興趣，于是我的收入又增加了。從那以后，
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卷煙銷量下降的零售客戶比例明顯減少，卷煙銷量提高和持平的零售客戶比例有一定提高；二是卷煙動(dòng)銷繼續(xù)回暖，日均銷量略有增加；三是受春節(jié)備貨因素影響
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逐漸回升。比如廠礦企業(yè)、工地附近的零售客戶，要適當(dāng)增加中低檔卷煙的訂貨量，打工潮回流，也會(huì)讓這類場(chǎng)所的銷售量有所增加。
客戶經(jīng)理：程軍明
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供應(yīng)、客戶服務(wù)和市場(chǎng)管理3個(gè)方面的滿意度外，還增加了零售客戶對(duì)重點(diǎn)卷煙品牌價(jià)值評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
小煙卷兒：要說這個(gè)調(diào)查，還真是挺權(quán)威，對(duì)于我們還講
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跟著增加了。所以說，我們要想經(jīng)營(yíng)好，那么就一定得改掉自己的這個(gè)壞習(xí)慣。
主持人：鄭老板說得非常好，你的壞習(xí)慣影響實(shí)在是太大了，
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便利、流動(dòng)人口大的區(qū)域和警惕意識(shí)淡薄、行動(dòng)不便、辨別能力差的老幼病殘及新開業(yè)的零售客戶，盡量不要一個(gè)人打理店鋪，盡可能增加人手幫忙料理，避免人多手雜、混水摸魚
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;不去想辦法，凡事都大手大腳，當(dāng)然會(huì)增加成本，降低效益了。
要想做到效率高，零售客戶除了利用好身邊的有效資源外，還要學(xué)會(huì)利用
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事，花點(diǎn)兒力氣幫助村民們做事，既吸引人氣，還增加了商品銷售量，一舉多得。
我認(rèn)為，農(nóng)村開店經(jīng)不能一心只想著如何去賺錢，把錢
