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氛圍。從而使明示與承諾活動(dòng)能夠做到人人熟知、全員參與。
?、婕訌?qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)制度規(guī)范性，使其“不能為”。
要按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性原則，以規(guī)范
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;方寸之間乾坤大。
探究黃鶴樓品牌獨(dú)創(chuàng)的新品類，其中現(xiàn)代技術(shù)的“五位一體”是不能不提的重要導(dǎo)因。
湖北，不僅是藥圣李時(shí)珍的故鄉(xiāng)，神農(nóng)架現(xiàn)存的中草藥植物
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，不能只關(guān)注培育品牌的覆蓋面，而不注重培育品牌是否適應(yīng)區(qū)域市場。將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且
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云南中煙大品牌培育平臺(tái)上，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點(diǎn)品牌
不能平均用力，必須有所側(cè)重，互為補(bǔ)充，從而形成整體上的合力?；?/div>
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，A代表模糊。在一個(gè)多變、波動(dòng)、復(fù)雜的世界里，深遠(yuǎn)的有全局意味的戰(zhàn)略眼光顯得尤為重要。不能因?yàn)椴ㄗH云詭形勢(shì)難測就輕易放棄主動(dòng)，被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的應(yīng)急之策如果成為常態(tài)選擇
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低結(jié)構(gòu)超百萬箱品牌的衰退
然而，如果不能與時(shí)俱進(jìn)，緊跟大眾消費(fèi)整體水平不斷升級(jí)的步伐，就算你的年銷量規(guī)模做到100萬箱甚至是200萬箱的規(guī)模級(jí)別
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：緊追新潮
一個(gè)產(chǎn)品，擁有了一流的品質(zhì)和清晰的產(chǎn)品線，就算優(yōu)秀嗎？未必。如果不能與時(shí)代進(jìn)步的新潮同步，很可能會(huì)駐足不前
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;一般的煙草公司貨源供應(yīng)基本不能滿足其銷售需求。因此，亂渠道進(jìn)貨行為便是其首要觸犯的違規(guī)。其次，超市卡券出現(xiàn)的同時(shí)也連帶著出現(xiàn)了“煙票”。這類有價(jià)卡券成為了民眾送禮活動(dòng)
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，生產(chǎn)資料不能滿足生產(chǎn)力發(fā)展的需要，未能形成獨(dú)具特色的品牌煙葉。煙農(nóng)在其生產(chǎn)過程中得不到實(shí)恵，看不到希望。
五是風(fēng)險(xiǎn)保障尚未健全，抵抗自然災(zāi)害
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的POS刷卡上門收款方式，雖然提高了零售客戶資金的安全系數(shù)，但需要網(wǎng)絡(luò)做保障，同樣多有不便且不能透支，對(duì)零售客戶的資金周轉(zhuǎn)無能為力，
