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品牌培育工作不能搞“大躍進”，而是要循序漸進，充分調(diào)研卷煙市場的實際需求，按照當(dāng)?shù)鼐頍熓袌龅膶嶋H“胃口”進行“喂食”，才能哺育出一個“健壯”的品牌
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黨風(fēng)廉政建設(shè)“如何負(fù)責(zé)落實”；前者為后者提供組織保障，后者為前者提供思路、目標(biāo)和方向。所以，在實際工作中，我們不能將二者分割，重責(zé)任制落實輕
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：‘干活要對得起企業(yè)付給你的工資。’那時候還沒有‘感恩’這么時髦的詞匯，只是從那時起，我就覺得當(dāng)工人是不能混的，混是混不出真技術(shù)的。從‘新中國’卷煙機
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、大減價、五折起”的招牌下，看到有自己可能需要的東西，都難免會熱血上涌，不能自制地興奮、激動，迅速說服自己，進行原本不需要的額外或者
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，想見而不能相見的煎熬，折騰著我催眠無效的脈動。哥幾個終于熄燈無言了。對著嬉笑的月亮，我劃燃了火柴，點上能夠傾聽我內(nèi)心的肯特。你看你看月亮的臉
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基本思路不能變，煙草行業(yè)不管實行何種煙葉收購政策都要以維護煙農(nóng)利益為中心，收購組要針對上級下達的收購
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信息資源不能有效對接共享?！ ? （四）部分煙草企業(yè)檔案信息化建設(shè)存在盲目性。由于部分煙草企業(yè)缺乏專業(yè)的研究信息化技術(shù)、流程建設(shè)隊伍，尤其在部分煙草企業(yè)中
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;企業(yè)也陷入了內(nèi)憂外患之中，不得不尋找知名投行進行資本重組，以圖東山再起。
從李寧的失敗反觀我們的煙草行業(yè)，不能不引起我們的警醒。今年以來，
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不能滿足旅游市場的需求。同時，在政策允許的范圍內(nèi)，遇到旅游市場開展的系列攻關(guān)活動時，工商協(xié)同營銷力度相對不足。在與武夷山市當(dāng)?shù)芈糜沃鞴懿块T、旅行社、大型酒店
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體量不能相應(yīng)地做大，在“532”和“461”知名品牌激烈角逐的大背景下，“好貓”將不得不面對嚴(yán)峻的競爭壓力甚至是生存壓力。那些馳騁全國市場的傳統(tǒng)強勢品牌個個正在試圖擴張自己
