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之間幾乎無明顯變化，只是把原來的方框磨成了圓角。但這一成果，是品牌花費650萬元，由世界級大師原研哉耗時三年打造的成果。新logo發(fā)布后引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注
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;”一席話說得朱某灰溜溜地走了。此后一段時間里，陳占兵經(jīng)常接到一些恐嚇電話，但他不為所懼，依然堅持對朱某進行調(diào)查，終于將朱某繩之以法。近三年
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之間幾乎無明顯變化，只是把原來的方框磨成了圓角。但這一成果，是品牌花費650萬元，由世界級大師原研哉耗時三年打造的成果。新logo發(fā)布后引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注
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初，韓國煙草和菲莫國際簽署了一個為期三年的供應(yīng)和銷售合同，在韓國以外的市場銷售Lil品牌產(chǎn)品。Lil首先在俄羅斯、烏克蘭和日本市場上市。一年后，該產(chǎn)品在全球10多個
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、三年創(chuàng)優(yōu)勢、四年成體系」，聚焦「增強創(chuàng)新第一動力、激活全員內(nèi)生動力、提升品牌競爭實力」，不斷提升企業(yè)軟實力，增強企業(yè)核心競爭力，繼「雙百工程」如期
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不斷增長的情況下，茅臺凈利潤增長率實現(xiàn)高速增長。2022年，茅臺的營收目標是實現(xiàn)15%左右的增長，對茅臺現(xiàn)有的體量以及前三年保持在10%左右的穩(wěn)定增速而言
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應(yīng)用，切實提升基地的標準化、痕跡化、信息化管理水平，實現(xiàn)煙葉正向一生管理、反向質(zhì)量追溯。三、主要成效一是項目煙葉質(zhì)量顯著提升，開發(fā)成效明顯。近三年
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的疑問，曾繼兵淡然回應(yīng)，“不圖什么，這是一名老兵的自覺”?！拔沂且粋€兵?！敝袑W畢業(yè)后，曾繼兵應(yīng)征入伍，三年的部隊生涯，
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了生產(chǎn)規(guī)模核算方法。省級煙草專賣行政主管部門統(tǒng)一組織人員分別對生產(chǎn)設(shè)備公稱能力、三年實際銷量平均值、行業(yè)設(shè)備產(chǎn)能利用率進行現(xiàn)場核查。國務(wù)院煙草專賣行政主管部門結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)和實際情況，進行綜合
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鎮(zhèn)按照“一年打基礎(chǔ)、三年上臺階、五年見成效”工作思路，緊緊圍繞打造“一萬畝烤煙綜合示范區(qū)”目標任務(wù)，多措并舉推動烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力保障農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收
