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通力協(xié)作，加強(qiáng)路堵路查力度，加強(qiáng)對對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的清理整治力度，“清源治流”。
五是加強(qiáng)對復(fù)烤企業(yè)的監(jiān)管力度，全程監(jiān)管，杜絕
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辦證成本，解決零售戶“排長隊、多次報、反復(fù)跑”的問題。
四是全程服務(wù)。對零售戶辦證事宜全程服務(wù)，積極指導(dǎo)分解，建立完善以提高零售戶滿意度等為內(nèi)容的辦證服務(wù)
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運(yùn)行“關(guān)節(jié)點(diǎn)”、經(jīng)營管理“薄弱點(diǎn)”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點(diǎn)”，積極開展“三全梳理”，即全員、全面、全程梳理法律風(fēng)險點(diǎn)。
三是構(gòu)建閉環(huán)式防控管理體系。要緊扣“風(fēng)險識別、風(fēng)險
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責(zé)任，主動接受社會和行業(yè)監(jiān)督；信息公開環(huán)節(jié)，行政審批和內(nèi)部管理相對人可查詢所申請事項辦理狀況；信息系統(tǒng)支撐環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理、透明辦理
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合作社共同做好育苗全程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，及時處理和解決育苗過程中出現(xiàn)的問題；四是規(guī)范烤煙育苗工作管理機(jī)制，嚴(yán)把“規(guī)范關(guān)”，切實落實《云南省煙草
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結(jié)合育苗實際，在各育苗點(diǎn)選派育苗技術(shù)水平高的技術(shù)人員與合作社共同做好育苗全程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，及時處理和解決育苗過程中出現(xiàn)的問題；四是規(guī)范育苗工作管理機(jī)制
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，達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的要求。”市煙草公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，煙草部門重點(diǎn)開展了全程機(jī)械化攻關(guān)，與福建工程學(xué)院、邵武華友農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司、松溪永順機(jī)械
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制售假煙案、溫嶺“9？03”非法拼裝倒賣煙機(jī)集群網(wǎng)絡(luò)案、永嘉“1？17”特大互聯(lián)網(wǎng)制售假煙案等一批大要案，案件質(zhì)量在高平臺有了新的提升。
二是全程管控
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分級開展、收購現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全程督導(dǎo)，及時對收購期間工作不到位的情況進(jìn)行指導(dǎo)和糾偏。全市整個收購過程流程清晰，過程控制到位，管理水平進(jìn)一步提升。
二是著力
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分公司收購期間除領(lǐng)導(dǎo)小組外又下設(shè)5個工作組：質(zhì)檢組、專業(yè)化分級管理組、中后期管理組、督查組和全程跟蹤審計組，各組責(zé)任清晰各司其職；二是收購點(diǎn)與專業(yè)化分級點(diǎn)責(zé)任
