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，深入抓好公司年初工作會議精神的貫徹落實，加快研究公司高質(zhì)量發(fā)展專項方案，認(rèn)真部署開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。
公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)副處級以上干部
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;嚴(yán)防風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)管理，強化監(jiān)督，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)，取得了“三個目標(biāo)任務(wù)超額完成、八項管理工作水平持續(xù)提升”的新成效，
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高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、控成本、增稅利工作，確保均衡、圓滿地完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門和單位負責(zé)人及有關(guān)
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，第一階段，面對國家局巡視指出的問題，山東省局（公司）黨組結(jié)合山東煙草實際，2015年年初提出了“中西醫(yī)結(jié)合、長短結(jié)合
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。第一階段，面對存在的問題，山東省局（公司）黨組結(jié)合山東煙草實際，2015年年初提出了“中西醫(yī)結(jié)合、長短結(jié)合”的針對性整改方案
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幫扶的貧困戶開展走訪看望慰問，尤其要重點關(guān)注、關(guān)心殘疾戶、大病重病戶、五保戶、低保戶等特殊困難群體，切實幫助貧困戶解決實際困難。各幫扶責(zé)任人要結(jié)合農(nóng)村歲末年初風(fēng)俗習(xí)慣
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，持續(xù)做好安全生產(chǎn)各項工作，真正把會議精神傳達好、貫徹好、落實好。
會議強調(diào)，歲末年初，正值冬季，歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期
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QC小組圍繞年初確定的選題，結(jié)合多媒體技術(shù)，采用PPT圖文和3D演示的方式，清晰地向全體與會人員展示了QC小組活動的全過程。評委根據(jù)成果的重要性、實效性
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;利用廠內(nèi)的六西格瑪黑帶、設(shè)備工藝技術(shù)專家、統(tǒng)計技術(shù)專家等資源，組成專業(yè)評審組和輔導(dǎo)組，按照年初制定的推進計劃，對項目進行了DM、A、IC和終審共4次階段評審
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;形成了責(zé)任明確、全員參與的良好局面；
二是加強宣傳培訓(xùn)。進一步加大了宣傳引導(dǎo)力度，于年初組織生產(chǎn)科人員到各煙站對村委會干部、科技員進行嚴(yán)控規(guī)模相關(guān)政策宣傳培訓(xùn)
