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;深入推進科技創(chuàng)新工作，自主創(chuàng)新長效機制初步建立，標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，知識產(chǎn)權(quán)工作取得長足進步，科技工作規(guī)范管理水平不斷提高，創(chuàng)新
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平，要求我們必須建立健全四項工作機制，準(zhǔn)確把握市場脈搏，為市場精準(zhǔn)營銷給力。
一是要建立健全市場動態(tài)信息機制。市場經(jīng)濟時代，各項商品的市場信息情況是
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煙草行業(yè)如何建立這樣的體系，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭和復(fù)雜的管理需求。認識數(shù)據(jù)治理的重要性首先，我們需要認識到數(shù)據(jù)治理對于煙草行業(yè)的重要性。數(shù)據(jù)治理是指規(guī)范、管理和保護數(shù)據(jù)
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，然后根據(jù)這些信息來定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足居民的消費需求。其次，要將社區(qū)居民視作合作伙伴，建立穩(wěn)固的私域關(guān)系。通過與居民建立深入溝通和互動的機制
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企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新實踐。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)“初心”，建立高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略評估機制根據(jù)江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司和企業(yè)年度工作會議的總體部署
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，建立信息檔案庫。以收集涉案信息為突破口，整合煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、專賣管理三方力量，發(fā)揮煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、卷煙銷售客戶走訪、專賣管理市場管理合力，
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“不能違”“不想違”創(chuàng)造條件、標(biāo)明紅線。建立科學(xué)合理的許可準(zhǔn)入體系。堅持系統(tǒng)思維、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動、實事求是、超前謀劃工作原則，搭建容量測算模型，綜合算法結(jié)果，
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，通過建立青年后備人才庫的方式，暢通青年人才成長渠道，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陠T工選拔到青年后備人才隊伍中，加強培訓(xùn)。加快提高
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，全面導(dǎo)入“資源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，將煙葉生產(chǎn)管理主流程減少3個，子流程減少9個，減少無增值流程15個，建立
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了政務(wù)公開工作的開展，取得了明顯的效果。
（一）建立健全政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)機制
推行政務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，組織是保障。為深入推進
