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）成立新《規(guī)范》宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組。本著以建立面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系為指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)提高規(guī)范運(yùn)作成本、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)、提升客戶(hù)服務(wù)水平的工作目標(biāo)。并規(guī)定從卷煙商流、卷煙物流
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;進(jìn)一步完善成片送貨，降低物流成本。
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格登說(shuō)，對(duì)協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行審核導(dǎo)致的改良，將會(huì)使煙草制造商協(xié)會(huì)7名員工中的5名離開(kāi)。而對(duì)協(xié)會(huì)的改良目的，是削減成本、消除協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)會(huì)員的公共事務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作重疊
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;具有高效、快捷、低成本的優(yōu)勢(shì)。
手機(jī)網(wǎng)上訂煙工作的開(kāi)展得到了卷煙零售客戶(hù)的一致好評(píng)，它進(jìn)一步拓寬了卷煙零售客戶(hù)的訂貨渠道，提高了卷煙訂貨服務(wù)的效率和質(zhì)量。
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，提出成員高度重視、注重規(guī)范、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的要求。
市局希望借助本方案，努力實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
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;又大大降低了管理成本，提高了運(yùn)行效率。為使該平臺(tái)系統(tǒng)更加完善、更具操作性。今年公司開(kāi)始對(duì)車(chē)輛管理平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，目前優(yōu)化工作已全面啟動(dòng)。
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煙草在線(xiàn)從江消息 如何開(kāi)源節(jié)流，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，更加有效利用各種現(xiàn)有資源拓展市場(chǎng)，降低運(yùn)營(yíng)成本是煙草行業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是黨的十七
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組員的聰明才智，通過(guò)掌握使用精益求精的方法與工具，進(jìn)行汽車(chē)用油成本的控制，從細(xì)節(jié)處著手，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的情況完善經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的不足之處，
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中提取關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)行發(fā)生根源與預(yù)測(cè)相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析，按月按時(shí)提交給各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行管理決策和成本費(fèi)用預(yù)算控制。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展
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清理的內(nèi)容包括以假發(fā)票套取資金、以虛列會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)套取資金、以資產(chǎn)出租和處置收入、以地方財(cái)政補(bǔ)助收入、虛列成本費(fèi)用轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫(kù)”和使用“小金庫(kù)”款項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)卡等。
通過(guò)開(kāi)展“小金庫(kù)”治理
