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,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,積極整合各方資源,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性。自從去年12月啟動(dòng)“愛(ài)心水窖”建設(shè)以來(lái),以縣為單位編制規(guī)劃,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組
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計(jì)劃以煙水、煙路、煙機(jī)、煙房、煙電為重點(diǎn),全面改善烤煙生產(chǎn)條件。整合發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、交通、水利、林業(yè)、科技、電力、扶貧、國(guó)土等項(xiàng)目,投入烤煙生產(chǎn)發(fā)展。加大對(duì)煙用化肥、地膜
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當(dāng)前工作。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,切實(shí)明確工作責(zé)任,便于整合力量。二是強(qiáng)化宣傳力度。制作橫幅廣泛宣傳,通過(guò)干部駐村把鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳好。三是認(rèn)真
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;積極整合各部門資金和力量,加大抗旱人力、物力、財(cái)力的投入,為抗旱生產(chǎn)提供有力保障;及早準(zhǔn)備抽水、運(yùn)水等抗旱物資,精心組織肥料、農(nóng)膜等煙用物資的就位
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水資源十分貧乏,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,資源性缺水情況特別突出。工程總投資2.8億元,其中煙草投入2.1億元,政府整合投入0.7億元。該工程的建成對(duì)改善
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工作制度。
要健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)有關(guān)方面的協(xié)作和聯(lián)系,整合應(yīng)急資源,形成做好應(yīng)急處置工作的整體合力,不斷增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,
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影響力,為未來(lái)“泰山”品牌的持續(xù)發(fā)展探索了新的途徑。
加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)劃整合。
2012年,“泰山”品牌突破了“一二三”類卷煙的簡(jiǎn)單價(jià)格分類,進(jìn)一步
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,整合多方力量,積極探索煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的新路子,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)頻現(xiàn)新亮點(diǎn)。
一是探索出一條煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化發(fā)展新路子。緊緊圍繞“減工、降本、增效
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”的標(biāo)準(zhǔn)煙田。各級(jí)各相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),整合項(xiàng)目與資金,共同推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。麗江煙草要按照市委三屆三次全會(huì)部署,積極探索“幸福農(nóng)莊”建設(shè)。
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,達(dá)到自糾的目的。
雷厲風(fēng)行“圍剿曲”。下達(dá)最后“通牒”,限期自糾。對(duì)限期內(nèi)沒(méi)有自行鏟除自留種育苗的,整合鄉(xiāng)政府、派出所、煙草站和行政村力量,