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，凝心聚力，通過小組分工，目標層層分解細化到個人，形成全員參與，上下聯(lián)動的工作格局，全體干部員工要從思想到行動都高度統(tǒng)一
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黨員、干部當期學習效果進行閉卷測試。圍繞部門負責人連帶分管領(lǐng)導(dǎo)、普通黨員連帶部門負責人的模式，形成一級抓一級，層層抓落實的學習格局。對測試不合格的人員以領(lǐng)導(dǎo)幫扶、重點輔導(dǎo)
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隊伍，堅持以流程和職責推動專賣管理工作實施開展，真正做到“以制度帶動素質(zhì)提升、以制度提高工作效能、以制度促進作風轉(zhuǎn)變”的專賣隊伍管理新格局。
二是實施“學習培訓工程
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煙草在線袁州消息 江西袁州區(qū)煙草專賣局始終堅持抓黨風廉政建設(shè)促經(jīng)濟發(fā)展的工作格局，通過“四抓四強化”積極推進黨風廉政建設(shè)責任制有效落實。
抓教育，強化廉潔意識
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共建共享”的工作格局?！? 二是加強專賣執(zhí)法，維護煙草秩序。加大《煙草專賣法》的宣傳力度，每月對卷煙經(jīng)營情況進行檢查，定期不定期開展路檢路查，
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一級抓一級、層層抓落實和齊抓共管的工作格局。四是要進一步落實好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，做到超前謀劃，精心組織。采取各種有效形式，加大政策宣傳力度，做到
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，形成“小集中，大串聯(lián)”的格局，構(gòu)建山區(qū)特色的基地單元，杜絕零星超種。
用好新技術(shù)，提高煙葉品質(zhì)。為把小苗膜內(nèi)節(jié)水移栽技術(shù)發(fā)揮到極致
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能澆、澇能排的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。
多一份好田就意味著多一份收成，通過土地整理項目的實施，給農(nóng)民帶來了看得見，摸得著的實惠。項目實施做到了土地平整化
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齊抓共管的工作格局，為K326烤煙“面積、地塊、合同、收購量”四落實夯實了基礎(chǔ)。強化宣傳引導(dǎo)，通過召開群眾會、出宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳今年K326的烤煙
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，構(gòu)建專賣管理隊伍“全員內(nèi)管”的工作格局，建網(wǎng)定責，明確工作內(nèi)容、標準、流程。
經(jīng)過前期的調(diào)研、論證、基礎(chǔ)工作準備，目前，
