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為三種類型：一是中華、玉溪這樣結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的高端品牌，二是紅塔山、云煙等結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)乏力的規(guī)模品牌，三是蘇煙、泰山等品牌整合后拉低了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。是否可以就此得出結(jié)論
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”。
“紅塔山”品牌在紅塔集團(tuán)里的品牌地位非常高，是紅塔集團(tuán)舉全力發(fā)展的核心品牌之一。2004年，紅塔集團(tuán)開(kāi)始對(duì)旗下十多個(gè)品牌資源進(jìn)行整合，并從中確立了“做精玉溪
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消費(fèi)者心中占據(jù)著重要地位，擁有廣泛而穩(wěn)定的消費(fèi)群體?！爸腥A”“玉溪”“云煙”“利群”“黃鶴樓”“芙蓉王”“南京”等全國(guó)性傳統(tǒng)品牌，在保定市場(chǎng)一直以來(lái)都備受青睞。這些品牌以卓越
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年降級(jí)消費(fèi)明顯。但是在鄉(xiāng)村紅色喜事卷煙消費(fèi)卻不僅沒(méi)滑檔，反而有提升趨勢(shì)。過(guò)去婚宴用煙以中低端為主（如金皖、玉溪，價(jià)格20-40元），
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的跨越，利群站穩(wěn)探花位置。然后是，二類煙和普一類支撐起高結(jié)構(gòu)品牌的擴(kuò)容上量，利群、南京、黃鶴樓基本上完成了翻番式的增長(zhǎng)，玉溪、中華大踏步越過(guò)
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消費(fèi)群體的需求，再通過(guò)“小王子”的品牌IP形象加以創(chuàng)新傳播；本就極具年輕屬性的天子品牌通過(guò)“C位之夜”不斷向年輕消費(fèi)群體靠攏；玉溪品牌從“心動(dòng)事務(wù)所”的營(yíng)銷創(chuàng)新
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，普一類四大天王——芙蓉王、玉溪、黃鶴樓、利群——1—9月商業(yè)銷量均突破百萬(wàn)箱，芙蓉王、玉溪在高增長(zhǎng)基數(shù)上保持了高增長(zhǎng)勢(shì)頭，同時(shí)進(jìn)入增量前5位，四大
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進(jìn)行包裝上的創(chuàng)新升級(jí)，同樣也是產(chǎn)品吸引廣大消費(fèi)者關(guān)注的重要途徑。玉溪（中支境界）在包裝風(fēng)格方面進(jìn)行了顛覆式的創(chuàng)新，以竹節(jié)為靈感，首創(chuàng)
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品牌，比如“中華”、玉溪、云煙、芙蓉王等具有更強(qiáng)的場(chǎng)景適配性，其次才是產(chǎn)品顏色、產(chǎn)品口感和周圍人的推薦。在價(jià)位選擇方面，200-300元/條和300-500元
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了諸多高端后來(lái)者以信心和希望。從近些年的產(chǎn)品布局來(lái)看，芙蓉王、玉溪、云煙、貴煙、蘭州等諸多品牌在300元檔也都有可圈可點(diǎn)的亮點(diǎn)產(chǎn)品，因此只要有足夠的產(chǎn)品力，高端
