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  • 職場青年吸煙調(diào)查

    會(huì)這樣選擇的。不過,現(xiàn)實(shí)中,職場青年還是應(yīng)該需要更多理性和理智,給吸煙和自己一個(gè)清晰的目標(biāo)和說法為好。3.學(xué)會(huì)職場生活,也需要和生存對接一下
  • 熟人之間人情往來時(shí)送煙情況調(diào)查

    煙規(guī)定,做到自律理智。讓更多人理性對待吸煙問題,合理吸煙。三、調(diào)查對象本次調(diào)查了該市城區(qū)2個(gè)鎮(zhèn)、城郊3個(gè)鎮(zhèn)和農(nóng)村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),前后花費(fèi)半個(gè)多月時(shí)間,
  • 警惕!年末卷煙經(jīng)營中的詐騙陷阱

    ,建議零售戶在年末一定要保持平和理性的心態(tài),對于一些欲購買大量高檔煙的顧客要提高警惕。二是不輕易聽信他人花言巧語。年末零售戶在卷煙經(jīng)營時(shí)不要聽信他人花言巧語,諸如賣什么
  • 聊一聊海關(guān)對入境雪茄的新政

    無疑是一次重大的變革。它帶來了挑戰(zhàn),也孕育著機(jī)遇。作為雪茄愛好者,我們應(yīng)該理性面對這一變化,遵守法律法規(guī),境外購買雪茄時(shí),應(yīng)根據(jù)新
  • 高端品牌最大的挑戰(zhàn),新的習(xí)慣養(yǎng)成

    了高端消費(fèi)的合理性、必要性。也正因?yàn)榇?#xff0c;在我看來——最大的風(fēng)險(xiǎn)——還不是品牌自身的這些問題,而來自于需求端,取決于新的習(xí)慣養(yǎng)成。簡單說,就是消費(fèi)者
  • 弱周期,強(qiáng)機(jī)遇,品牌何以為贏?

    呈現(xiàn)出消費(fèi)者收入不穩(wěn)定、理性消費(fèi)、低欲望消費(fèi)、消費(fèi)時(shí)注重健康減害的特征。所以,當(dāng)前弱周期的主要問題在于,供給端還在延續(xù)上一輪強(qiáng)周期的鋪貨習(xí)慣,但需求端已經(jīng)進(jìn)入
  • 關(guān)于升檔,他們這樣說!

    的根源,大部分的商業(yè)公司都是根據(jù)既定的嚴(yán)格的升檔規(guī)則在做。03 理性建設(shè)派還有店主,從建設(shè)性的角度提出了一些問題。比如,有一位店主說,他3年前
  • 背包銀行!云南紅塔銀行田間忙

    正確的投資理念、理性選擇投資渠道,守好“錢袋子”。“煙農(nóng)手里拿著的是一年辛辛苦苦勞作的成果,為煙農(nóng)守好‘錢袋子’也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。”馬揚(yáng)杰語氣堅(jiān)定地說,“現(xiàn)在電信
  • 不是中支煙變慢,而是快的快、慢的慢

    」,不斷創(chuàng)造新的品牌價(jià)值??紤]到外部環(huán)境、市場需求的變化,中支煙作為——已知的,仍有改善提高空間的——?jiǎng)?chuàng)新品類、特色產(chǎn)品,還是解決必要性、合理性的問題
  • 二、三類做減法

    ;以眼下二、三類煙的價(jià)值坐標(biāo),進(jìn)一步降低成本有其合理性、必要性,包括優(yōu)化配方、簡化包裝在內(nèi)都是降本增效的題中之意。第三,降低內(nèi)部交易成本??傮w而言