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到實際工作當(dāng)中，注重交流，搭建內(nèi)部交流平臺。
三是加強考核，提高效能。加強考核力度與市場督查頻率，進一步注重細節(jié)考核，完善獎懲機制
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房指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采烤，及時幫助煙農(nóng)解決在采烤過程中遇到的問題。
六是嚴把考核關(guān)。落實專人對全縣煙葉采烤等工作進行巡回督查考核。對因措施落實不到位影響煙葉采烤工作質(zhì)量的，
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的“三級”檢查督查機制。同時，邀請本地經(jīng)驗豐富、管理有方的分級能手對分級流程和質(zhì)量加強管理和監(jiān)督。
四是嚴格質(zhì)量問責(zé)。制訂專業(yè)化分級質(zhì)量問責(zé)制度，在每只分級筐貼上分級管理牌
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督查考核制度，并按季度進行督辦、通報。
三是簡化程序，上門服務(wù)。通過簡化審批程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為經(jīng)營者辦證提供便利條件，并主動
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，強化督查，不斷提升依法行政的能力和水平?！? 姜堰區(qū)局將此為動力，公開、公平、公正地履行煙草專賣法所賦予的職能職責(zé)，堅持做到執(zhí)法人性化，
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績效考核實施辦法，激發(fā)員工的參與意識，績效督查考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給被考核對象，幫助員工分析解決日常工作中存在的問題，最大限度的提高
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，要認真做好檢查記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要如實反映現(xiàn)狀，針對問題提出明確的要求督促被檢查部門認真組織整改，并做好整改落實情況的后續(xù)督查。
此次
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安全隱患排查整改，縣局（分公司）將對各部門安全隱患整改到位情況進行嚴格督查，并納入年終考核。
二是加強安全應(yīng)急教育，增加避險能力
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，云南馬龍分公司從企管、專賣、卷煙、物流抽調(diào)人員組成督查考評小組，組織開展對專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流、卷煙基層督察工作及專賣市場稽查人員、卷煙客戶經(jīng)理的考核。
這次
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、清清楚楚，不留死角，真正使煙農(nóng)了解優(yōu)化結(jié)構(gòu)內(nèi)涵，
二是嚴格督查考核。鄉(xiāng)煙辦、煙站、村層層制定考核方案，對并建立村考核到合作社，
