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，煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)將增加案例分析內(nèi)容作為提高煙草專賣培訓(xùn)水平的重要突破口和切入點(diǎn)，采取有效措施，進(jìn)一步增強(qiáng)煙草專賣管理和執(zhí)法隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力與執(zhí)法能力。
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的企業(yè)文化內(nèi)涵；從歷史和現(xiàn)實(shí)兩方面入手尋找突破口，搞好企業(yè)文化外在形象展示的同時(shí)，逐步豐富內(nèi)部文化宣貫活動(dòng)的形式和內(nèi)容。
一是要制定企業(yè)文化有效傳播的階段性規(guī)劃
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改起，作為這次“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的突破口，以“235”教育活動(dòng)為契機(jī)，努力打造煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者的滿意工程。著力推進(jìn)煙草惠民政策的落實(shí)，時(shí)刻
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，努力達(dá)到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇、零售價(jià)格保持穩(wěn)定、社會(huì)庫存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。
二、圍繞“精”字育品牌
作為卷煙上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點(diǎn)和突破口
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根本出發(fā)點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為突破口，加快重新構(gòu)建建立消費(fèi)者與生產(chǎn)者的信任關(guān)系，走出了一條集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)科技”為一體的全面發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路
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，只有提高生產(chǎn)水平，才能保證煙葉收購等級(jí)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
1、全面貫徹落實(shí)規(guī)范化生產(chǎn)。以選用優(yōu)良品種、培育壯苗、合理密植為基礎(chǔ)，以平衡營養(yǎng)施肥為突破口
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、到烘烤、到運(yùn)輸?shù)臒熑~生產(chǎn)全過程專業(yè)化服務(wù)。目前以育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)五個(gè)環(huán)節(jié)作為突破口，積極拓展其它環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)：對(duì)行業(yè)補(bǔ)貼建設(shè)的煙水
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充分認(rèn)識(shí)種植煙葉的重要性，鼓士氣，提振煙農(nóng)種植煙葉的信心和積極性，努力擴(kuò)大種植面積。
第四、找準(zhǔn)突破口，挖掘潛力，促進(jìn)種植面積
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;逐步提高pos掃碼率和掃碼準(zhǔn)確率。為此，清流分公司從第十周開始進(jìn)行課題公關(guān)，以提高掃碼率和準(zhǔn)確率為突破口，力求在2012年有新的突破。
一、“兩要素”剖析
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績效考核。三是以卷煙市場專項(xiàng)整治為突破口，深入開展終端市場監(jiān)管。通過開展各項(xiàng)專項(xiàng)或突擊檢查，收集零售戶近期卷煙銷量、品種的波動(dòng)情況，進(jìn)行市場信息反饋分析
