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保持對行業(yè)發(fā)展動態(tài)的關(guān)注，在做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作的同時(shí)，圍繞制絲線存在的工藝缺陷及質(zhì)量短板問題，開展大量卓有成效的應(yīng)用研究工作，業(yè)務(wù)技能
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牌號、機(jī)臺等信息的全方位過程管控及防差錯(cuò)比對。與此同時(shí)，該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)記錄機(jī)臺和油罐的狀態(tài)，為溯源追蹤提供數(shù)據(jù)支撐。甘油酯輸送防差錯(cuò)系統(tǒng)的成功研制，不僅滿足
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管控性。規(guī)范培訓(xùn)辦班標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范學(xué)員考勤制度，持續(xù)做好教學(xué)管理，提高教育培訓(xùn)工作質(zhì)量。提升創(chuàng)新性。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，
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等進(jìn)行全面檢查，特別是對強(qiáng)弱電配電箱柜、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、地下管廊、安防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急物資、特種設(shè)備及水、電、氣能源管控等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患認(rèn)真排查，查看廠疫情防
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;盡量不參加聚集性活動，對食堂采購冷鏈?zhǔn)称穱?yán)格查看來源地，對重點(diǎn)區(qū)域郵寄的包裹做好消殺處理。三是強(qiáng)化人員管控。嚴(yán)格執(zhí)行外出請示報(bào)告制度，不擅自出行，
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數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)格管控卷煙市場秩序。切實(shí)維護(hù)好“元春”卷煙市場經(jīng)營秩序，提高零售戶經(jīng)營能力和盈利水平。三是做好安全提醒。引導(dǎo)零售客戶合理訂貨，提前備好節(jié)日
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市場管控力度，專銷結(jié)合排查市場，對重點(diǎn)商戶進(jìn)行重點(diǎn)排查，同時(shí)對卷煙訂購異常商戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，準(zhǔn)確把控市場經(jīng)營狀態(tài)。加強(qiáng)對商戶營銷技能的培育
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；強(qiáng)化安全綜合調(diào)度，從人、機(jī)、環(huán)及管理措施上繼續(xù)跟進(jìn)，確保人員穩(wěn)、管理嚴(yán)、制度細(xì)，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施；強(qiáng)化應(yīng)急防控，
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。該市局（分公司）嚴(yán)格生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程管控和時(shí)限化管理，力求從思想上求改變、從作務(wù)上抓改變、從示范上促改變，全面提升趨利避害技術(shù)普及率
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;。下一步，工廠將立足現(xiàn)有整治成果，持續(xù)加強(qiáng)對燃?xì)馐褂玫?em class="term">管控，并進(jìn)行不定期檢查，切實(shí)做到及時(shí)排查消除安全隱患。
