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加強管理，提高成效。逐級簽訂責任書，制定具體的管理制度和獎懲辦法，加強督促檢查，確保目標任務落到實處。
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了很好的警示教育作用。
據(jù)悉，在2011年的煙葉工作中，羅平煙草將廉政建設列為全年工作的重中之重，從加強廉政教育、完善管理制度、實施“陽光工程”、強化內(nèi)部
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員的安全放在第一位。安?？祈椖抗芾砣藛T必須督促各施工單位嚴格執(zhí)行分廠的施工安全管理制度，辦理完善施工手續(xù)，持證作業(yè)，做好安全防護及施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督
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、制度化、流程化、規(guī)范化。
一是進一步健全內(nèi)管工作制度，實現(xiàn)監(jiān)管體系化。建立健全一系列系統(tǒng)規(guī)范的管理制度，使內(nèi)部監(jiān)管的各項制度更加完整、系統(tǒng)，形成嚴密
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，統(tǒng)一培訓，確保效果。
四是加大考核，提高效能。充分利用現(xiàn)有的績效考核管理制度，重點做好當前煙葉生產(chǎn)各項工作的考核，通過考核充分調(diào)動
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通過制定較為完善的工作標準、管理標準和技術(shù)標準，融合質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全管理兩大體系，逐步建立起一套比較科學合理的管理制度體系。
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規(guī)章制度。根據(jù)《特種設備管理安全監(jiān)察條例》等國家法律法規(guī)結(jié)合實際情況制定具有可操作性的《特種設備管理制度》，使特種設備管理和使用有章可循；
二是規(guī)范技術(shù)資料，
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健全管理制度，并嚴格執(zhí)行。對縣局公務接待、辦公用品管理等制度進行再梳理、再完善，特別是細化條款，明確職責，將“低碳辦公”的各項指標納入部門和員工
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;即將出臺《重慶市煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目責任追究辦法》，嚴格約束各類違紀違規(guī)行為。各產(chǎn)區(qū)單位要建立健全工程監(jiān)理人員管理制度，依托監(jiān)理單位，充分發(fā)揮監(jiān)理人員專業(yè)
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管理制度，嚴格控制會議數(shù)量，降低會議成本。
