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了工作開(kāi)展思路，為下一步安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展、企業(yè)安全管理水平的提高和安全管理制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
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、產(chǎn)出，對(duì)設(shè)備生命周期的各個(gè)階段開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行成本規(guī)律性研究，提升全行業(yè)的精益管理水平。
會(huì)議明確項(xiàng)目單位成員要統(tǒng)籌規(guī)劃、共同推進(jìn)；資源共享，
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，及時(shí)糾正不規(guī)范行為，穩(wěn)步提高流程執(zhí)行能力，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
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經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，進(jìn)一步理清了故障申請(qǐng)的申報(bào)機(jī)制，明確了市局、縣局運(yùn)維人員的運(yùn)維職責(zé)。另外為提高全區(qū)信息安全保障與管理水平，學(xué)習(xí)了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下
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流于形式，忽略過(guò)程的做法，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，將客戶經(jīng)理的每一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，嚴(yán)格過(guò)程考核，達(dá)到基礎(chǔ)管理水平
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完成年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)提升精益管理水平，保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)，打造使用國(guó)產(chǎn)煙機(jī)示范基地。
國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、煙草經(jīng)濟(jì)信息中心負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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工作標(biāo)桿。
活動(dòng)要求各部門(mén)體系管理員和工廠內(nèi)審員認(rèn)真對(duì)照看板展示的審核資料，虛心學(xué)習(xí)標(biāo)桿，認(rèn)真查找自己工作中的不足，促進(jìn)部門(mén)體系管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力
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檢查，考評(píng)組對(duì)物流中轉(zhuǎn)站工作給予了肯定，并對(duì)中轉(zhuǎn)站下一步工作提出要求：一是持續(xù)推進(jìn)“精益物流”，提升精益管理水平，以客戶需求為中心
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工作重點(diǎn)，提高管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量推進(jìn)烤煙育苗工作。抓好種植規(guī)劃、面積落實(shí)、煙用物資供應(yīng)、合作社管理等工作，為烤煙生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步。
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，進(jìn)一步提高了企業(yè)的整體安全管理水平。
