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,重在解決內(nèi)部問題,核心是「控產(chǎn)降庫(kù)、擰緊龍頭」,現(xiàn)在的重點(diǎn)不僅在解決外部問題,更大力度「穩(wěn)定消費(fèi)、打通出口」,更重要是提高執(zhí)行的系統(tǒng)性
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囤貨的商家,也會(huì)提前或者專門給老客戶發(fā)通知、消息和朋友圈,告知有貨的品類。一般而言,這些商家都是加價(jià)不超過自己的承受能力,適當(dāng)微降的,
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、一生一世元宵節(jié):月圓、賞花燈、猜燈謎、湯圓、元宵、煙花、節(jié)日習(xí)俗雨水:甘雨時(shí)降,潤(rùn)物無聲。二十四節(jié)氣中的第二個(gè)節(jié)氣,氣溫回升、冰雪融化、降水
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倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容緊張問題,同時(shí)開展QC課題攻關(guān),針對(duì)性實(shí)施局部設(shè)備改造。鶴盛原煙公司生產(chǎn)車間圍繞加工工藝提升,他們開展打葉柔性加工技術(shù)體系研究及應(yīng)用,突出柔性化加工理念,通過建立中細(xì)支卷煙原料加工模式,實(shí)現(xiàn)“降
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,一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整之際,各級(jí)政府為市場(chǎng)主體減稅降費(fèi)、持續(xù)改善營(yíng)商環(huán)境,不惜余力的穩(wěn)崗?fù)貚?#xff0c;換來“新增就業(yè)年均1300萬人
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;他都主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、用心負(fù)責(zé),在確保烘烤質(zhì)量的前提下,用心用力為村里的每一名煙農(nóng)降費(fèi)減本、提質(zhì)增效。“劉書記就是我們烘烤大拿,他為我們考慮得多、付出
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行評(píng)價(jià)規(guī)范、資源投入管理辦法等配套文件,制訂出臺(tái)全市系統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級(jí)工作方案,形成了“建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、升降有流程、運(yùn)營(yíng)有保障”的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)體系。全面推行終端升、降、進(jìn)
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中心將過去應(yīng)用的密封非降氧法養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為季節(jié)性覆膜養(yǎng)護(hù),有效解決庫(kù)存煙葉結(jié)露、水分超限、實(shí)物質(zhì)量不易檢查等問題。貴州中煙全方位、多維度推進(jìn)原料保障全面精造工程,推動(dòng)科技
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執(zhí)法工具箱,煙葉、調(diào)控、物流等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)項(xiàng)目蓄勢(shì)待發(fā)。通過創(chuàng)新運(yùn)維模式,遼寧煙草商業(yè)在“瘦身健體”中實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)、降費(fèi)升級(jí),每年實(shí)際減少運(yùn)維費(fèi)用
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原料煙片形態(tài)調(diào)控技術(shù)研究及應(yīng)用,突出柔性化加工理念,通過建立中細(xì)支卷煙原料加工模式,實(shí)現(xiàn)“降大、控碎、去梗、塑形”目標(biāo);開展生物酶制劑工藝技術(shù)