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、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導(dǎo)向貫穿于物流工作全過程。
二是強化物流機制管理創(chuàng)新。狠抓精益物流和物流非法人實體化運作，從體制機制、流程再造、路線優(yōu)化、績效考核等方面加大
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等方法，有效解決“小零散”項目采購的規(guī)范與效率問題。
二是積極探索網(wǎng)上采購。積極探索網(wǎng)上采購運作機制和法律制度支撐，進一步降低采購成本、減少采購環(huán)節(jié)、提高采購效率
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，分析對標數(shù)據(jù)，挖掘管理潛力，繼續(xù)推進物流精益管理，通過科技創(chuàng)新提高作業(yè)效率，不斷降低物流成本，提升物流服務(wù)水平
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，提高員工操作效率，減少空間和時間浪費。制定分揀線啟用標準，進一步降低分揀人工成本。
二是物流配送聚焦提高效率。開展車輛裝載率專題研究，重新規(guī)劃送貨片區(qū)
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打印機維護中認真查找費用降低可控制點，做好辦公用材合理使用的管理，做好辦公設(shè)備日常維護；進一步加強公務(wù)用車管理。嚴格執(zhí)行派車單使用制度，強化
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法律風(fēng)險管理監(jiān)督考核機制，有效降低和化解法律風(fēng)險事件可能造成的不利影響。
三是以新的力度強化行政執(zhí)法監(jiān)督。審查和指導(dǎo)合理布局規(guī)范性文件的修訂完善，減少和避免行政管理風(fēng)險
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，極大地降低農(nóng)殘，提高農(nóng)產(chǎn)品安全性……”這是近日湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）煙草病害害防治技術(shù)負責(zé)人給各轄區(qū)專業(yè)化植保隊員、煙葉技術(shù)員、煙農(nóng)代表等講授
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新品銷量，降低庫存?！? 四是指導(dǎo)客戶采取適當(dāng)?shù)拇黉N方法。對于滯銷卷煙結(jié)合消費者消費心理的喜好設(shè)立促銷方式，買煙搭配打火機或手紙的方法銷售，逐漸降低滯銷煙
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推廣應(yīng)用煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)30.07萬畝，占煙蚜發(fā)生面積的50.5%，兩年累計減少農(nóng)藥6噸，降低成本718.7萬元，挽回產(chǎn)量2595.04噸
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的優(yōu)化配置奠定基礎(chǔ)。
二是深化卷煙配方技術(shù)研究，拓寬原料使用范圍，降低對緊缺煙葉原料的依賴度。深化“不適宜”區(qū)煙葉加工及使用技術(shù)研究，針對不同特點的煙葉模塊
