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;加大煙葉生產(chǎn)收購合同管理監(jiān)督考核力度，由市局專賣科牽頭，組織九個縣（市、區(qū)）局專賣人員成立九個交叉檢查考評小組，制定考評標準
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并重上來，要從隊伍建設(shè)、工作方向、保障體制、考核機制等方面入手，切實推動煙葉進配方工作取得實質(zhì)性突破。要精心謀劃第一年全面推廣專分散收工作、有序推進硬件設(shè)備采購、政策方案
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并重上來，要從隊伍建設(shè)、工作方向、保障體制、考核機制等方面入手，切實推動煙葉進配方工作取得實質(zhì)性突破。要精心謀劃第一年全面推廣專分散收工作、有序推進硬件設(shè)備采購、政策方案制定
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對煙葉產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，組建工作專班，強化督辦考核，確保煙葉生產(chǎn)目標任務(wù)落地落實。各職能部門要擔當作為、各盡其職，形成分級負責、層層落實的工作機制。煙草
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工作考核范疇，差評的給予通報批評并限期整改，切實推動許可業(yè)務(wù)從“能辦”向“辦好”轉(zhuǎn)變，提升辦事群眾滿意度。
為做優(yōu)、做細、做精此項工作，
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研究網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)運行新機制，制定網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)運行和管理辦法，從計劃實施、過程管理、教學質(zhì)量評估和考核激勵等方面入手，構(gòu)建科學有效的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理體系。
疫情防控期間
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同時，以制度規(guī)范管理為突破口，使南澗縣無量山煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)章制度、專業(yè)隊服務(wù)流程、工作職責、考核辦法、技術(shù)人員聘用等組建工作進一步健全和完善，
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率，提升“零接觸”配送服務(wù)質(zhì)量效率等方面，設(shè)置績效考核標準，對在戰(zhàn)疫情、強服務(wù)等方面作出有益探索的一線員工給予相應(yīng)的獎勵，并制作終端經(jīng)營培訓(xùn)
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理念教育，細化年度工作任務(wù)，科學設(shè)置績效指標，將班子建設(shè)列為重點考核內(nèi)容。做細績效管理過程控制，定期召開績效講評會，著力補齊短板
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，煙站烤煙科技員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會詳細講解了2020年煙葉種植收購合同簽訂的具體流程、簽訂內(nèi)容、信息錄入及檔案管理的操作要點，明確了簽訂要求和考核
