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;將莊智博的家族生意納為公有。1938年，身揣20英鎊的莊智博，來(lái)到了猶太人聚集的上海。不過(guò)很快他便在當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧吓l(fā)公司找到了差事，幾年后離開公司自行創(chuàng)業(yè)
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;他們一般都抽10元左右一包的卷煙，你卻把經(jīng)營(yíng)重心定位在20元以上的，超過(guò)了消費(fèi)者的購(gòu)買力；如果你周圍的消費(fèi)群體都是些白領(lǐng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)均在30元以上
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提供2000元助學(xué)金。
“這是我們繼‘金葉愛心助學(xué)行動(dòng)’、向全市20名貧困大學(xué)生提供捐助10萬(wàn)元基礎(chǔ)上采取的又一舉措，是卷煙零售客戶致富工程的重要內(nèi)容之一，以后將每年進(jìn)行
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碭、戴坊等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部分煙農(nóng)二晚移栽時(shí)間拖至8月20日，造成二晚不能抽穗，減產(chǎn)6成以上。煙葉生產(chǎn)過(guò)程中已許諾的各項(xiàng)扶持資金沒有及時(shí)兌現(xiàn)
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1956）”對(duì)經(jīng)典元素的傳承這種方式不同的是，“紅塔山（恭賀新禧）”是對(duì)經(jīng)典品牌的傳承?！肮зR新禧”，這是紅塔集團(tuán)于20世紀(jì)80年代初期推出的一個(gè)
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;郭明從汕頭拉“貨”10多次，幾人販賣的“垃圾煙”竟然達(dá)到20多噸。
以前運(yùn)來(lái)的“垃圾煙”已經(jīng)在消費(fèi)者手中化作裊裊煙霧，為“探明”這些煙草的質(zhì)量，專案組
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實(shí)施“稍緊平衡”的調(diào)控策略著稱的“中華”，在這幾年時(shí)間里，年商業(yè)銷量實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的放量式增長(zhǎng)，年均商業(yè)銷量增長(zhǎng)在20萬(wàn)箱以上，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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;還是其他商品，總不能板上釘釘，過(guò)于死板，一包零售價(jià)15元的煙，人家要買20條怎么辦？總不能還是零售價(jià)格吧，大宗生意
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15萬(wàn)戶致富，培養(yǎng)富裕型農(nóng)戶2萬(wàn)戶，公司每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元、上繳稅金10600萬(wàn)元。黃姜精深加工生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)高、中、低檔共計(jì)8大類17種系列120多種產(chǎn)品
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，建議他們嘗試購(gòu)買零售價(jià)8元~10元/包的香煙；購(gòu)買零售價(jià)15元/包香煙的消費(fèi)者，建議他們購(gòu)買零售價(jià)20元/包的香煙。口頭宣傳不可能立竿見影，馬上見到
