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構(gòu)建模式，拓展和豐富了行業(yè)在品類(lèi)構(gòu)建上的方向和內(nèi)容。它以一個(gè)嶄新的概念向消費(fèi)者傳遞其背后所代表的原料、品質(zhì)、健康、自然等利益訴求點(diǎn)。為卷煙消費(fèi)者創(chuàng)造了一種新需求，使他們驚喜
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企業(yè)文化中，讓企業(yè)文化深入專(zhuān)賣(mài)人員思想里，使專(zhuān)賣(mài)人員在思想上和行動(dòng)上保持先進(jìn)性。
（二）健全培訓(xùn)制度體系，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，
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局（公司）為創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)模式，著力培養(yǎng)具有國(guó)際視野的市場(chǎng)開(kāi)拓人才，從全系統(tǒng)基層崗位選出了10名職工赴墨西哥，開(kāi)展為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)。說(shuō)不定
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如此恰到好處，趕緊去收拾行裝，發(fā)現(xiàn)世界，去攀越人生的另一個(gè)高度。
二、公益營(yíng)銷(xiāo)
“公益營(yíng)銷(xiāo)”作為一種多贏的模式，既能夠讓資助對(duì)象的受助群體
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了“十百千”工程，在零售終端有效地引進(jìn)了八大杜鵑服務(wù)模式，搭建了卷煙智能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，含新商盟訂貨系統(tǒng)、多媒體廣告機(jī)、手機(jī)訂貨系統(tǒng)、智能監(jiān)控以及煙銀通智能終端機(jī)
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逐日減少，打破分縣區(qū)訪銷(xiāo)的隨機(jī)獲取模式被廣泛采用。因此，電訪員要不斷思考、不斷學(xué)習(xí)、不斷鞏固，密切關(guān)注市場(chǎng)，不斷分析市場(chǎng)，善于總結(jié)
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“通仙”生態(tài)煙的產(chǎn)品概念，帶動(dòng)“通仙”系列卷煙銷(xiāo)售的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。2012年6月份，廈門(mén)市公司選擇了三家不同特點(diǎn)的煙酒茶店，結(jié)合“通”系列品牌元素，
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特點(diǎn)及品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)際，選擇1—2個(gè)品牌規(guī)格，組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展有創(chuàng)意、有實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。
推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。要不斷完善“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行模式
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。在天津?yàn)I海新區(qū)、上海浦東新區(qū)推進(jìn)商業(yè)保理試點(diǎn)工作，解決商貿(mào)企業(yè)流動(dòng)資金緊張、再融資渠道匱乏等問(wèn)題。
大力促進(jìn)信用消費(fèi)。為了宣傳信用消費(fèi)理念，推廣信用消費(fèi)模式
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，按照“三維五率”、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存等基本數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善黃金葉品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，力爭(zhēng)建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo)簡(jiǎn)明、操作方法簡(jiǎn)便、工作流程簡(jiǎn)化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式、標(biāo)準(zhǔn)與流程
