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互助小組平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、線索收集工作，并對(duì)成員違規(guī)停業(yè)、停供品牌等行為第一時(shí)間在小組平臺(tái)進(jìn)行公示，起警示作用。利用考核導(dǎo)向，
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培育云產(chǎn)卷煙新品和次新品等重點(diǎn)環(huán)節(jié)對(duì)師宗縣局（分公司）2019年度卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查考核。
通過(guò)檢查，考評(píng)組對(duì)師宗卷煙營(yíng)銷工作給予
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卷包車(chē)間黨支部開(kāi)展了“承諾踐諾”活動(dòng)，引領(lǐng)黨員在質(zhì)量提升中重?fù)?dān)當(dāng)、勤作為，嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量，提高內(nèi)在品質(zhì)。在9月車(chē)間質(zhì)量得分考核中，黨員王毅機(jī)組爭(zhēng)得
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繼續(xù)強(qiáng)化考核監(jiān)管工作，以考核機(jī)制為杠桿，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持過(guò)程考核重于結(jié)果考核的原則，及時(shí)宣揚(yáng)先進(jìn)典型，努力形成以“典型引路，以榮譽(yù)育人
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高效、方便的建議。此外，還能監(jiān)督黨員干部時(shí)刻牢記作風(fēng)建設(shè)，提高黨性。三是通過(guò)“數(shù)據(jù)板塊”構(gòu)建開(kāi)放高效、融合智能型的黨建工作新體系。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”、“對(duì)標(biāo)考核”、“態(tài)勢(shì)
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”等維度在內(nèi)的《品牌評(píng)價(jià)體系表》，輔以“周跟蹤”“月評(píng)價(jià)”“年考核”，對(duì)引入的新品進(jìn)行科學(xué)評(píng)分，及時(shí)退出不符合市場(chǎng)需求的新品。
彌勒市是旅游城市
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;切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)村委會(huì)干部、煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)、分級(jí)人員、科技人員的工作責(zé)任，堅(jiān)持按照合同收購(gòu)，強(qiáng)化工作紀(jì)律考核，全力維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序
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初步設(shè)計(jì)編制、項(xiàng)目查勘規(guī)劃和項(xiàng)目預(yù)算等前期工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。積極做好示范區(qū)建設(shè)具體工作的策劃、組織實(shí)施、過(guò)程指導(dǎo)和督促考核，籌建規(guī)劃、方案等有關(guān)文件的起草
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推行煙技員網(wǎng)格化管理模式，全面啟用“煙技員任務(wù)管理”信息系統(tǒng)，建立完善網(wǎng)格績(jī)效考核模式。運(yùn)用“釘釘”軟件開(kāi)展考勤、辦公，完善相關(guān)規(guī)章制度，推進(jìn)監(jiān)管
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治理方面，首先要多角度、全方位，摸清底子，確定對(duì)象。
二要強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，內(nèi)管部門(mén)要嚴(yán)格按照《真品卷煙非法流動(dòng)考核管理辦法》《卷煙零售大戶
