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，技術(shù)創(chuàng)新要注重技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，不能成為一種擺設(shè)，因為技術(shù)創(chuàng)新需要投入巨量資金。
第四、著力提高工藝創(chuàng)新以順應(yīng)科技物流的全面發(fā)展。
工藝創(chuàng)新是科技物流的必定課題
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等，研究深度、廣度不夠。涉及復(fù)雜的農(nóng)藥免施技術(shù)，鑒于科研實力有限，尚不能開展切實有效的實踐探索。
3.2 煙區(qū)分布廣泛，生產(chǎn)過程難以有效控制
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評價正負參半，還是
不能否認啟力的大家風范。首先是在功能賣點上對紅牛進行了“改良式繼承”，明確的提出了“提神不傷身”的賣點，直指關(guān)于紅牛的負面輿論?？谖渡献プ?/div>
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時，不能整把抽出甩散，壓制緊密的兩片不易分離，影響檢驗準確度。
3.7人員考核機制不完善
缺乏完善的質(zhì)量考核監(jiān)督機制。分級服務(wù)人員在選煙過程中只有個別
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效率，在實際經(jīng)營中不能很好地執(zhí)行“明碼實價”，導致批零毛利率偏低，進而影響到了其他客戶培育銷售的積極性。
（三）機會——O
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的服務(wù)對象要小于150戶，如果客戶經(jīng)理不能短期配備到位的話，零售戶的增加必然帶來商業(yè)服務(wù)的壓力?？傊谶M行布局規(guī)劃上，除了法定條件下的操作以外，
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，煙草行業(yè)的管理有自己的特點，行業(yè)每個單位也有著自己的工作特點，如果軟件開發(fā)商在現(xiàn)成產(chǎn)品基礎(chǔ)上修修補補，不僅不能提高管理的效率，還可
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要考慮哪些因素？是經(jīng)營者必須要思考的問題。
必要條件是臨街，這里的臨街是指既使不是城市的主干道，也應(yīng)該不低于二類干道，不能設(shè)在小區(qū)等封閉
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;并把它作為一項考核的重要內(nèi)容。不論什么原因，自己都親自參加，除非在外地或病倒不能起來。他經(jīng)常對技術(shù)員說，要抓好煙葉生產(chǎn)，你們知道了怎么做還不
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，市場上已經(jīng)很長一段時間沒有看到這個品規(guī)上柜銷售了。他說，那就算了，咱忍忍吧。我說，這可不能，我這兒有一款同檔的“泰山”卷煙，
