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，20世紀30年代的經(jīng)濟危機又催生了低價和疾速開展的連鎖超市。中國的零售業(yè)，正面對著國際性危機的險峻經(jīng)濟情況的侵襲，勢必發(fā)生新的時機。今日我們要非常留意新時機
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”等都是各自價位段最具市場競爭力的代表品牌之一，并在與各自同價位的競爭對手較量中，占據(jù)了較為明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢；又如在零售價20多元/包這個一類煙市場基礎(chǔ)價位段
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。在20世紀90年代末期，“蘇煙”被提上日程研發(fā)和之后的面市過程中，主要是采用對卷煙產(chǎn)品技術(shù)評吸的方式，一步步積累起消費者對“蘇煙”的良好口碑，
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年的“20+10”全國性骨干品牌，以及2011年提出的“532”、“461”品牌培育戰(zhàn)略。可以很明顯的看出，隨著行業(yè)網(wǎng)建工作的持續(xù)推進和“訂單供貨”工作的全面
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;涉案金額超過一億元，抓獲犯罪嫌疑人34人，僅省內(nèi)就有22人）；刑事拘留20人、判刑16人（其中有1人被判處無期徒刑，是
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，轄5個旗縣級局（營銷部）、4個城區(qū)局，內(nèi)設(shè)14個科室，共有在職員工433人。包頭市局（公司）歷經(jīng)20多年的改革與
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）政府給予20萬元的重獎。同時，各產(chǎn)區(qū)縣、鄉(xiāng)兩級政府也制定了相應(yīng)的配套措施，全市煙葉收購數(shù)量比去年增加了3.54萬擔(dān)，政策措施效果明顯。四是現(xiàn)代
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10%，結(jié)算金額比重均低于20%。
在資金結(jié)算方面，各地?zé)煵莨具€根據(jù)本地實際，積極探索新途徑，進行了一些有益嘗試。如大理、玉溪、昭通三市
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市場規(guī)模額為20億，預(yù)計2011年交易額達50億，同比增速達到了150%，2012年預(yù)測服務(wù)市場規(guī)模將達到125億，未來三年將迎來井噴式發(fā)展
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，出臺并梳理《紅塔集團崗位管理辦法》、《紅塔集團員工職業(yè)發(fā)展通道管理試行辦法》等近20個管理制度。
（二）完善績效考核制度，加強考核結(jié)果的反饋與運用
