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，既存在品牌規(guī)格數(shù)量過多的問題，又存在品牌規(guī)格布局不能有效滿足個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求的問題。
類似的問題，在煙草產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都不同
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、品牌研發(fā)多元化推進(jìn)，重點(diǎn)推出“復(fù)古”元素新型卷煙品牌。
就當(dāng)前登陸卷煙零售市場(chǎng)的“復(fù)古”元素卷煙品牌也不同程度的實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“老字號(hào)”卷煙品牌的螺旋式上升發(fā)展
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，不搞“一刀切”，結(jié)合實(shí)際對(duì)下達(dá)不同的打假破網(wǎng)任務(wù)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，對(duì)工作不力、打假任務(wù)未完成的取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任
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整體規(guī)劃，待洛陽卷煙廠完成異地搬遷后，根據(jù)遠(yuǎn)近的不同，河南中煙將形成“1+1”“1+2”的輸入輸出廠搭配模式和生產(chǎn)組織關(guān)系?！?+1
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萬噸，同比減少6.9%。
分區(qū)域來看，無煙氣煙草制品市場(chǎng)十分集中，且不同區(qū)域市場(chǎng)的主銷類型也往往占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。亞太、北美地區(qū)占全球銷量的八成以上
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，講觸底反彈也罷，也更像是表述的角度不同。
考慮到過去很長(zhǎng)一段時(shí)間所經(jīng)歷的困難，這樣的增長(zhǎng)無疑讓人感到振奮和充滿期待。
只是，銷量的恢復(fù)增長(zhǎng)
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;也是一次綜合評(píng)價(jià)，通過以不同的方式來表彰先進(jìn)典型和優(yōu)秀員工，達(dá)到凝聚力量、提升活力、激發(fā)干勁、更好發(fā)展的目的。通過年終表彰活動(dòng)的開展，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠更為
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以下幾個(gè)重點(diǎn)：
一是豐富品種，滿足需求。臨近年末，客量增多，特別是伴隨著一些在外工作的、讀書的人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，不同卷煙需求日益
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現(xiàn)代終端——引領(lǐng)廣西零售業(yè)變革
走在廣西首府——南寧，各式各樣的零售店從不同方面滿足著人們的需求。在這數(shù)不盡的店鋪里，有一類店鋪格外醒目。他們有大有小，
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媒體曾經(jīng)刊登過這樣一個(gè)例子。一段時(shí)間以來，關(guān)于細(xì)支煙有不同的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。一些人認(rèn)為，細(xì)支煙拉低了卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，另一些人則認(rèn)為細(xì)支煙助推結(jié)構(gòu)提升。在結(jié)構(gòu)提升中
