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建設(shè)要有新要求。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加大干部教育監(jiān)督，加大領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度，深入推進(jìn)干部人事制度改革，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
三是用工
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，加強(qiáng)日常管控，及時(shí)督導(dǎo)資產(chǎn)管理人員做好實(shí)物資產(chǎn)更新、處置等工作，并將實(shí)物資產(chǎn)管理納入年度考核。為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的有效提升奠定了良好的基礎(chǔ)?！ ? 目前
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，分管安全工作的公司領(lǐng)導(dǎo)前瞻性的提出：“要?jiǎng)?chuàng)就創(chuàng)一級，要爭就爭一流”。2006年，常德煙機(jī)公司率先正式啟動(dòng)創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考核評級工作
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；嚴(yán)格考核，逗硬檢查處理，抓典型，杜絕不規(guī)范問題發(fā)生。
三是凝聚合力，確保卷煙非法流通治理取得實(shí)效。專賣內(nèi)管部門要發(fā)揮關(guān)口作用
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區(qū)，一個(gè)片區(qū)對應(yīng)一個(gè)收購點(diǎn)（線），按1000畝左右劃分網(wǎng)格；制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程；建立一套煙站管理制度與績效考核
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是進(jìn)一步提升打網(wǎng)絡(luò)案件能力。繼續(xù)把“每個(gè)州（市）破獲1至2個(gè)較大規(guī)模的非法涉煙網(wǎng)絡(luò)案件”作為硬性指標(biāo)納入打擊涉煙違法犯罪責(zé)任考核，集中優(yōu)勢兵力，
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大田中后期管理，提升煙葉生產(chǎn)管理水平，加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全面做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
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規(guī)范操作、規(guī)范管理。為切實(shí)加強(qiáng)對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，會議要求強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化過程監(jiān)管、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。
省局（
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;著重培訓(xùn)主檢、驗(yàn)級員和預(yù)檢組長的業(yè)務(wù)技能水平，對于考核合格者頒發(fā)上崗證書，不合格的堅(jiān)決淘汰；加強(qiáng)收購驗(yàn)級隊(duì)伍的思想教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化收購人員的法制
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企業(yè)卷煙品牌發(fā)展目標(biāo)，對相關(guān)基地單元的煙葉質(zhì)量現(xiàn)狀及配方需要進(jìn)行了詳細(xì)闡述及講解；專家們對學(xué)員提出來的問題進(jìn)行認(rèn)真分析解答，并對《2013年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)考核
