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局(公司)以塑膜回收處置為著力點,以質(zhì)量管理“過程方法+風(fēng)險思維+PDCA”為基本框架,逐步探索、建立、完善了涵蓋包裝塑膜采購
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”,賴?yán)习寰褪潜憬萁鹑诜?wù)的受益者。廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)以“三個注重”推出一批惠民利民措施,用厚重的民生底色彰顯高質(zhì)量發(fā)展的成色。注重從困難客戶入手,完善營銷制度
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局(公司)積極完善各個崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及合理權(quán)限。工作有方向、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),極大地調(diào)動了營銷人員的工作積極性。例如,客戶服務(wù)崗位
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店制宜”結(jié)合涂國富店內(nèi)經(jīng)營地址地理位置的優(yōu)勢,結(jié)合“小澄加盟店”和其他“合作終端”的改造經(jīng)驗,做出了“先復(fù)制、再完善、后細(xì)化”的改造想法。先對照西湖區(qū)局加盟終端改造方案
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創(chuàng)新創(chuàng)效高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)健全完善體制機(jī)制、加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)破題、強(qiáng)化創(chuàng)新平臺運行管理、加快成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用、全面激發(fā)創(chuàng)新活力動力,以高水平合作帶動高質(zhì)量創(chuàng)新。貴州省煙草專賣
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中國煙草40年,守正創(chuàng)新40年。正是守正創(chuàng)新,推動著中國煙草在尋根定向中完善制度、探索模式;正是守正創(chuàng)新,規(guī)范著一個個政策引導(dǎo)的堅定不移、正道
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大戶管理的成果鞏固等等內(nèi)容,還需要不斷加強(qiáng)和完善。另外,對于卷煙外流方面,基層專賣人員的監(jiān)管手段不足,對于一些不符合其自身需求的訂購行為
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局(分公司)近年來的主攻科研方向之一。病蟲害是煙葉生產(chǎn)的“最大敵人”,它嚴(yán)重影響著煙葉的質(zhì)量和煙農(nóng)的收成。為構(gòu)建起完善的煙草病蟲害綠色防控體系,諸城市
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縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚以“等不是辦法,干才有出路”為核心的洼垤精神,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,科學(xué)化提質(zhì)升級,始終把煙葉生產(chǎn)作為助農(nóng)
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;更好的發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用,他們還在全體黨員中開展“比學(xué)習(xí)的恒心、比工作的信心、比攻堅的決心;創(chuàng)完善的工作機(jī)制、創(chuàng)豐富的活動載體、創(chuàng)一流