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煙入庫等10個環(huán)節(jié)。
（一）入戶預(yù)檢
1.計劃下達。煙站根據(jù)轄區(qū)煙農(nóng)分布情況、種植規(guī)模、交通條件等因素，編制《輪流交售計劃》和《入戶預(yù)檢方案
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。圍繞三年累計高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推廣應(yīng)用100萬畝以上的目標(biāo)，全區(qū)結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，科學(xué)制訂方案，采取有力措施，精心組織，切實做到
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及地理信息系統(tǒng)軟件技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)驗，積極推動地理信息系統(tǒng)技術(shù)在機構(gòu)企業(yè)等各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，致力于向客戶提供創(chuàng)新型的地理與地理信息產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案，
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，為不同客戶的服務(wù)需求提供不同的“解決方案”。否則的話，面對客戶的需求，要么是束手無策，要么是事倍功半，要么是“心有余而力不足
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，自己尋求營銷方案，找商品的突破點，從而贏來顧客的好評。
在他店內(nèi)的卷煙區(qū)域，他花心思，用獨特擺放卷煙的方法。在靠墻的一角
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;結(jié)合實際研究制定卷煙營銷市場化的改革方案，明確責(zé)任，明確要求，明確步驟，明確措施，逐步健全完善以市場為導(dǎo)向的卷煙營銷服務(wù)體系。健全
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規(guī)定限期研究并提出可行的解決方案，處理結(jié)果限時告知客戶，做到一事一告知。涉及一些重大的事項，公司研究解決措施時還要充分聽取客戶的意見建議，確保在
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）、吉林省吉林市煙草專賣局（公司）等十多家地市級局（公司）簽訂了合同并確定了實施方案。其中，青島市局（公司
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”的意見，并多次深入市場調(diào)研收集客戶意見和建議。同時與零售戶、燈飾專賣店多方積極溝通，交換意見，制定推進方案，21戶安裝了卷煙專柜LED燈的零售戶更
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高度集成化，從而極大地增強了決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過程中
