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維爾和史密斯菲爾德，尚未提及其它的接收站。
“轉(zhuǎn)向一種新的模式采購美國煙葉將幫助我們獲得重要的供應(yīng)鏈效率，并保持美國煙葉主要采購商的地位，”菲莫國際煙葉部
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。300多噸煙梗一旦全部被制成煙絲銷到地下煙廠，潛在案值可高達數(shù)億元。隨著全國各地打擊假煙執(zhí)法力度加強，假煙販子們已經(jīng)改變過去在沿海地帶生產(chǎn)假煙再運往內(nèi)地銷售的模式
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向自我管理與成長管理模式的轉(zhuǎn)變，在“文化強企”奮斗目標道路上走出了獨具特色的創(chuàng)新步伐，提高員工“能說、能寫、能做”的綜合素質(zhì)。為零售戶開展差異化服務(wù)，向軍烈屬
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營銷模式的創(chuàng)導(dǎo)品牌，將受到大家的愛戴與擁護，如此多的人的喜歡“紅錫包”煙火自然旺盛！我相信不久的將來，泰山（紅錫包）將
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，鑒于馬拉維和南非氣候條件接近且工藝簡單，該建議在馬拉維具有可行性。他指出，綜合開發(fā)煙草對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模式具有重要意義，提煉抗埃博拉藥物、提取尼古丁
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、市場化運作、獨立運營、自負盈虧的貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，也是我國創(chuàng)新扶貧開發(fā)和財政投入模式的重要探索。據(jù)介紹，貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金采用有限公司形式，首期注冊資本
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折扣。
第四確保煙葉規(guī)模化。
要想保護煙農(nóng)的利益，我想規(guī)模化煙葉生產(chǎn)模式很有必要。也就是指導(dǎo)煙農(nóng)進行規(guī)模化種植煙葉，切忌零散種植。這樣有利于節(jié)約人力、物力和財力
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，堅持日常監(jiān)管與節(jié)日整頓相結(jié)合，與聯(lián)合打假專項行動相結(jié)合，有效凈化了卷煙市場，得到了群眾認可。完善“321”市場日常監(jiān)管模式，推行“133
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留留成了他們固定的工作模式……
作為生產(chǎn)總調(diào)度的彭有，緊緊抓住溝通協(xié)調(diào)這一關(guān)鍵點，上至集團制造中心、廠主管部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門責(zé)任人，下至車間機臺職工、輔料
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：活到老，學(xué)到老。只有不斷地加強學(xué)習(xí)和提高認識，才能保持良好的工作熱情。煙草的經(jīng)營模式，在近十幾年間經(jīng)歷了幾次大的變革，從傳統(tǒng)的坐店經(jīng)營
