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，一個(gè)階段有一個(gè)階段的重點(diǎn)，一項(xiàng)工作又有一項(xiàng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在具體操作中，要學(xué)會準(zhǔn)確捕捉，冷靜思考，科學(xué)把握。在重大決策前
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和煙草專用機(jī)械配備標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定，有效提高了機(jī)械利用率；制定了8個(gè)煙草專用機(jī)械操作規(guī)程，形成了一套較為完整的煙用機(jī)械配套與使用體系。
目前，
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生產(chǎn)過程智能化、物品流通數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。特別是要始終高度重視和認(rèn)真抓好嚴(yán)格規(guī)范工作，按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的要求，進(jìn)一步完善
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的商品，更要謹(jǐn)慎操作，發(fā)現(xiàn)庫存不足的，要及和供應(yīng)商聯(lián)系迅速補(bǔ)足貨源。
二是對于一些暢銷商品和敏感商品做好備案。比如那些春節(jié)期間銷售量大的酒類、副食類等等
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資源浪費(fèi)，像生產(chǎn)食品那樣嚴(yán)格工藝流程和操作程序……
就拿種植環(huán)節(jié)來說，湖南中煙技術(shù)中心制定了降低煙葉焦油和有害成分含量的栽培措施；利用生物工程育種
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，精細(xì)化管理的主要內(nèi)容，基本方法和重要意義；二是要結(jié)合人的實(shí)際進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其掌握精細(xì)化的操作步驟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三是要建立完善獎罰機(jī)制
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其實(shí)，煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線操作人員眾多，許多矛盾和糾紛及不穩(wěn)定因素都暴露在基層班組，由于企業(yè)員工的整體文化素質(zhì)參差不齊，對行業(yè)改革創(chuàng)新和導(dǎo)入
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。規(guī)范經(jīng)營管理為根本，就是要建立長效機(jī)制，增強(qiáng)規(guī)范意識，嚴(yán)格過程控制，規(guī)范流程操作，著眼長遠(yuǎn)利益，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理
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客戶經(jīng)理工作積極性不高。
4、綜合素質(zhì)不高。受客戶經(jīng)理入職時(shí)間、文化程度、學(xué)習(xí)積極性、企業(yè)培訓(xùn)方式等因素的影響，當(dāng)前客戶經(jīng)理素質(zhì)存在一定缺陷，主要體現(xiàn)在寫作能力、電腦操作水平
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其他國家按照歐洲市場上浮比例進(jìn)行部分或全部商品價(jià)格上調(diào)。
即使歐元匯率以后再怎么漲，也漲不過品牌價(jià)值，這是奢侈品商業(yè)操作的規(guī)則。而近期品牌漲價(jià)已經(jīng)不再是一次性漲價(jià)
