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”要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，實(shí)施了“統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一人力資源制度、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一計(jì)劃調(diào)度、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)結(jié)算、統(tǒng)一技改規(guī)劃、統(tǒng)一大宗物資采購(gòu)”七統(tǒng)一管理變革，實(shí)現(xiàn)
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方案》、《云南煙葉復(fù)烤公司2011年利潤(rùn)分配方案》、《2011年投資執(zhí)行情況及2012年固定資產(chǎn)計(jì)劃方案》、《云南煙葉復(fù)烤公司“十二五”技改投資規(guī)劃》，董事會(huì)審議通過了《云南煙葉復(fù)烤公司
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;在煙葉烘烤期，新建技改密集式烤房大大提高煙葉烘烤質(zhì)量，烤出來的煙葉色佳質(zhì)好，將有力地促進(jìn)煙農(nóng)增收。
煙基工程建設(shè)，正在改變著德昌煙農(nóng)的生產(chǎn)
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歷次技改成功，公司發(fā)展猛速，引進(jìn)了許多與國(guó)際接軌的先進(jìn)設(shè)備。林一萍深知自己文化水平有限，接受新機(jī)型的能力不及那些年輕的后輩，為了能夠盡快理解
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、開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目和企業(yè)管理的雙豐收，向?qū)崿F(xiàn)“蕪煙制造品牌”目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)的第一步，為黃山品牌跨入“532”、“461”陣營(yíng)貢獻(xiàn)力量與才智，
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、人力資源組、資產(chǎn)財(cái)務(wù)組、安全運(yùn)行組、基建技改組等專業(yè)工作組，明確了工作職責(zé)。
??? 孫公準(zhǔn)指出，此次重組整合為山東煙草發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。要充分認(rèn)識(shí)重組整合的重要意義
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為著力點(diǎn)，以大力推進(jìn)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，協(xié)調(diào)同步推進(jìn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、基建技改和隊(duì)伍建設(shè)，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的煙濾嘴生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，推動(dòng)江蘇中煙實(shí)現(xiàn)新
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;新廠區(qū)技改項(xiàng)目順利啟動(dòng)等10大項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展、觀念轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年，在市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)等方面，
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出，目前許昌煙機(jī)正處于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，隨著國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)的高度認(rèn)可、集團(tuán)公司專業(yè)化分工的進(jìn)一步明確、公司易地技改項(xiàng)目的順利實(shí)施，許昌煙機(jī)也面臨著更大的發(fā)展
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保山復(fù)烤廠為輔的滇西區(qū)域，覆蓋大理、麗江、臨滄、保山四個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)；通過石林、瀘西、楚雄三個(gè)廠的完善提升或重點(diǎn)技改，形成滇中區(qū)域性復(fù)烤加工中心區(qū)域，
