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的一些基本特征。在國外，煙斗店就像時(shí)裝精品屋的時(shí)裝，可以當(dāng)場試用。現(xiàn)在用煙斗吸煙不再是西方人的專利。北京、上海、廣州等地出現(xiàn)了煙斗吧，煙斗專賣店更是隨處可見
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公用信息網(wǎng)絡(luò)，將客戶的電腦終端連接至銀行網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)將銀行服務(wù)直接送到客戶家中的服務(wù)系統(tǒng)。網(wǎng)上消費(fèi)支付結(jié)算，它拉近客戶與銀行的距離，使客戶不再受限于
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，增加拜訪頻率，優(yōu)先安排物料。堅(jiān)持了一個多月，老張終于不再狂躁，但換了另一種“對抗方式”，對服務(wù)計(jì)劃，他不支持
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是半只雪茄的力量，硬是把小麥給催眠了。
從此之后，小麥知道了自己對煙草不適應(yīng)，就再也不接別人遞的煙，同學(xué)們也不再硬勸他吸煙了。于是
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煙草在線據(jù)《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》報(bào)道編譯 在印度14個邦禁止生產(chǎn)、銷售和營銷gutkha煙的幾周后，gutkha煙生產(chǎn)商找到了一個可以巧妙地繞過禁令來銷售他們產(chǎn)品的新方法。不再銷售以前
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職務(wù)終止后，企業(yè)不再承擔(dān)職務(wù)消費(fèi)性支出。二是對企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按年度預(yù)算進(jìn)行控制。三是各企業(yè)要根據(jù)本實(shí)施細(xì)則制訂具體的操作細(xì)則，明確本企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)的范圍、具體
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的香煙，她才恢復(fù)了往日的精神，在我面前吞云吐舞，吐出一個個飛舞的煙圈。
去年的初二，當(dāng)我看到外婆時(shí)，憊懶的她已不再愿意說話
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香煙，緩慢的吐出一個個煙圈，青煙彌漫在空氣中，隨著時(shí)間的流逝，煙葉燃盡，化為煙灰隨風(fēng)飄散…… 韶光易逝，時(shí)不再
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那邊很流行的10塊紅旗渠，我們都叫鋼圈。她看著我說你能不能不抽煙。我半開玩笑的說了句：如果你的嘴現(xiàn)在親到我剛剛叼過煙的嘴，我保證這一輩子我這張嘴都不再叼煙
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擺煙了，換成瓜子。
毛澤東愛吃西瓜子，他嗑一顆，就將瓜子皮擺桌上一顆，擺到香煙盒那么大一片時(shí)，就不再擴(kuò)張面積，
