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意識(shí)”，鉚足干勁，全力以赴推進(jìn)異型煙分揀線安裝調(diào)試。
二是組織協(xié)調(diào)。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)當(dāng)前該改造項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，并針對(duì)異型煙分揀工作實(shí)際需求
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的“清潔倉間”。他們采取日常巡檢與定期巡查相結(jié)合的方式，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、細(xì)化與完善，形成標(biāo)準(zhǔn)制度固化成果；
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收購煙葉。
3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管?？h局組織內(nèi)管人員不定期實(shí)地檢查煙站煙葉收購、調(diào)撥、庫存、交售等級(jí)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算、廢棄煙葉等重點(diǎn)環(huán)節(jié)是否存在異常情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理問題，
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該縣局還成立了分級(jí)扎把工作督查組，不定期對(duì)分級(jí)扎把情況進(jìn)行抽查，并把該項(xiàng)工作與績效掛鉤。
目前，該縣局分級(jí)扎把工作進(jìn)展順利，為實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)
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、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件等實(shí)物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)、報(bào)廢、出租、處置、配置標(biāo)準(zhǔn)及管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。檢查組重點(diǎn)檢查了各單位按照“一項(xiàng)一卷”要求建立的評(píng)標(biāo)工作檔案，對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目逐項(xiàng)做出評(píng)價(jià)
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，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
三是全面開展自查自糾。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立規(guī)范經(jīng)營源頭治理工作小組。采取網(wǎng)上監(jiān)督和市場(chǎng)檢查等方式，每月不定期組織開展督導(dǎo)檢查
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但不符合送貨條件、不符合辦證和送貨條件三個(gè)類別分別進(jìn)行存檔。
三是分類管理。對(duì)分為三類存檔的特殊業(yè)態(tài)，分別提出辦證入網(wǎng)統(tǒng)一管理、協(xié)商訂購卷煙方式和定期監(jiān)管的管理服務(wù)要求。
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此次活動(dòng)主要針對(duì)目前農(nóng)村客戶每月透支煙款后，要定期到市區(qū)工行還款帶來的不便等情況，由小組長提前自學(xué)，選取微信、支付寶及農(nóng)商銀行APP三種還款便捷方式
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;三是加強(qiáng)日常異動(dòng)分析，不定期開展檢查，專銷協(xié)作保持卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序；四是充分發(fā)揮營銷員專業(yè)化服務(wù)效用，引導(dǎo)有潛力的中小戶講“金圣”品牌賣點(diǎn)
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放蜂面積達(dá)烤煙面積的百分之七十以上。
據(jù)悉，今后永安分公司將繼續(xù)加大綠色防控技術(shù)推廣力度，定期組織煙農(nóng)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣生物防治，
