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，及時(shí)提出合理化建議，幫他們提高營(yíng)銷(xiāo)水平。
五是義務(wù)清潔員?？蛻?hù)經(jīng)理在經(jīng)常性的走訪中，主動(dòng)為殘疾人零售戶(hù)整理店面、打掃衛(wèi)生、陳列商品，讓他們擁有一個(gè)
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零售戶(hù)開(kāi)展品牌知識(shí)和店面形象維護(hù)培訓(xùn)，指導(dǎo)零售客戶(hù)有效推薦、合理陳列、合理備貨，及時(shí)、合理地調(diào)整和滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)的消費(fèi)需求。
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提高了店面的消費(fèi)吸引力，提高了零售戶(hù)開(kāi)展主動(dòng)推薦的自信心，為零售戶(hù)可持續(xù)發(fā)展注入活力?！? 三是發(fā)揮“榜樣”力量，激發(fā)創(chuàng)新能力。以卷煙經(jīng)營(yíng)、明碼實(shí)價(jià)、守法
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消費(fèi)者能更加深入地了解七匹狼（純雅），有效地?cái)U(kuò)大了消費(fèi)群體。
同時(shí)，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）篩選了地理位置優(yōu)、店面形象好
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深入分析，分析其品牌構(gòu)成及周邊消費(fèi)結(jié)構(gòu)，摸清緊俏品牌、重點(diǎn)品牌、常銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售走勢(shì)以及卷煙經(jīng)營(yíng)大戶(hù)紅、橙品牌歷史卷煙銷(xiāo)售情況，對(duì)店面與銷(xiāo)量不符、銷(xiāo)售品牌與
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措施，采取多種形式、多種渠道為客戶(hù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃店面、增收致富、排憂解困，得到了社會(huì)各界和廣大卷煙零售戶(hù)的一致好評(píng)?！? 下一步工作中，市局（
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培訓(xùn)。
二是明確培訓(xùn)重點(diǎn)。針對(duì)客戶(hù)普遍關(guān)心的問(wèn)題，以幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，從客戶(hù)的店面展示、銷(xiāo)售技巧、品牌推薦、需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存維護(hù)以及店鋪理財(cái)?shù)雀鱾€(gè)方面
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的人員分為兩個(gè)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一帶隊(duì)，從店面形象、品牌培育、客戶(hù)素質(zhì)、法律法 規(guī)宣傳、“三員”服務(wù)等不同側(cè)面全方位、多維度的進(jìn)行市場(chǎng)督察，確保市場(chǎng)督察工作
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;采取有效措施，實(shí)現(xiàn)客我共贏，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)提供了一條切實(shí)可行的道路。
一、抓示范、提升終端形象。通過(guò)集中組織零售戶(hù)進(jìn)行店面維護(hù)、卷煙陳列、人員形象等方面的培訓(xùn)
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宣傳一些好的做法，鼓勵(lì)客戶(hù)相互學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高終端形象，提升客戶(hù)的店面管理能力，進(jìn)一步提高客戶(hù)的盈利
